Brez dvoma imamo zdaj preveč zaposlenih, a naš cilj je razvoj podjetja, in ne zmanjševanje števila zaposlenih, je dejal Dieter Brunner, glavni izvršni direktor Iskraemeca. Več kot polovica zaposlenih bo do aprila še vedno delala 32 ur na teden.
Kranj - »Brez dvoma imamo zdaj preveč zaposlenih, a naš cilj je razvoj podjetja, in ne zmanjševanje števila zaposlenih,« je na včerajšnji novinarski konferenci dejal Dieter Brunner, od lanskega novembra glavni izvršni direktor Iskraemeca. V kranjskem podjetju je 1130 zaposlenih: sto jih je na čakanju, 680 jih ima od lanskega aprila skrajšano, 32-urno tedensko delo. Tako bo ostalo (vsaj) še do aprila. Za koliko se bo letos zmanjšalo število zaposlenih, Brunner včeraj ni mogel napovedati, kajti za odgovor na to novinarsko vprašanje bi »potrebovali kristalno kroglo«, je pa poudaril, da doslej niso še nikogar odpustili.
Sicer pa je Dieter Brunner včeraj predstavil strategijo in usmeritve podjetja, ki proizvaja mehanske in elektronske števce ter je od novembra 2007 v rokah egiptovskega podjetja El Sewedy Cables. Glavni izvršni direktor je dejal, da se bo proizvodnja števcev od standardnih elektromehaničnih v prihodnosti obrnila k tako imenovanim pametnim. Tako bo treba v Evropi zamenjati nekaj sto milijonov števcev, ta posel pa je velika poslovna priložnost za kranjsko podjetje.
»Do leta 2020 bo 80 odstotkov števcev elektrike v Evropi pametnih,« je dejal Brunner in pojasnil, da novi števci ponekod na stari celini (v Italiji, na Danskem in Finskem) že zamenjujejo elektromehanične, drugod (denimo v Španiji) pa pametnih števcev skorajda še nimajo. V Nemčiji, kamor Iskraemeco proda okoli 60 odstotkov elektromehaničnih števcev, bodo predvidoma v dveh, treh letih prešli na pametne števce. »Ko bodo v Nemčiji nehali naročati elektromehanične števce, lahko te pri nas, kot tudi pri konkurenčnih podjetjih, nehamo proizvajati,« je napovedal Brunner.
Prehod na pametne števce naj bi se v Evropi zgodil v prihodnjih petih, desetih letih, torej bodo proizvajalci prve večje posle sklenili čez nekaj let. In kako bodo v Iskraemecu prebrodili to vmesno, negotovo obdobje? »Nismo neznano podjetje, zato bomo zagotovo dobili del posla in ohranili zaposlene v Kranju,« je bil včeraj optimističen Dieter Brunner. Elektromehanične števce, ki se zdaj umikajo, v gorenjski metropoli danes izdeluje 320 zaposlenih. »Vprašanje je, koliko jih bomo lahko preusmerili v proizvodnjo pametnih števcev, koliko v druge dele podjetja in koliko jih bo ostalo brez zaposlitve,« je dejal Brunner.
Izvršni direktor za finance Bahaa Abdullah je ocenil, da je Iskraemeco lani ustvaril za 73 milijonov evrov prometa, poslovno leto pa so končali brez izgube, a tudi brez dobička. »Naš cilj je postati dobičkonosno podjetje. Upam, da nam bo to v prihodnosti tudi uspelo,« je dejal izvršni direktor za finance. »Trudili smo se, da gospodarska kriza ne bi vplivala na prodajo, a v drugi polovici lanskega leta se temu nismo mogli več izogniti. Takšno gibanje, ki je posledica gospodarske krize, se bo pri nas in tudi pri konkurenčnih podjetjih verjetno nadaljevalo še v začetku tega leta,« je menil Abdullah.
Andraž Brodnjak, direktor finančnega načrtovanja in računovodstva, je poudaril, da so v Iskraemecu od leta 2006, ko so bili med slovenskimi podjetji rekorder glede izgube, do danes naredili velik korak. »V prvem obdobju je bilo leto 2009 pozitivno, nadaljevanje pa je bilo za nas malo težje,« je opisal Brodnjak, ki je še poudaril, da so doslej bankam in upnikom lahko uspešno poravnali obveznosti, ki izhajajo iz prisilne poravnave.
Iz četrtkovega Dela.