Tiskane izdaje
Predstavniki Termoelektrarne Trbovlje (Tet) so se s pogovora na Holdingu slovenskih elektrarn (HSE) vrnili praznih rok: do avgusta so v hladni rezervi, odpuščanja med 170 zaposlenimi pa so realna možnost.
Kar potrebujejo, je dorečen energetski koncept na ravni države, pravi predsednik uprave Holdinga Slovenskih elektrarn Blaž Košorok. Po dveh urah je okrog 30 delavcev Teta iz upravne zgradbe HSE prišlo vidno nezadovoljnih. »Slaba logika je, če za vse krivijo HSE. Leto 2013 je bilo prvo leto brez premije, a se niso prilagodili razmeram. Veselica je predolgo trajala, zdaj je treba plačati zapitek,« se je odzval Košorok.
Do maja bo denar za plače
Ruski investitor v Tet Burlakov zaradi razmer v Ukrajini ni mogel proučiti razvojnega načrta in je prosil za desetdnevni odlog. Do maja denar za plače - okrog 700.000 evrov na mesec - še bo, je potrdil direktor Teta Franci Blaznek. Zagotavlja, da delavcev ne bodo odpuščali, verjetno bodo le za krajši čas čakali na delo doma, koristili ure v dobro in letne dopuste. Blaznek pravi, da lahko z obstoječim številom zaposlenih (trenutno jih je 176) in predvidenimi upokojitvami, če bodo nova vlaganja v blok oziroma bo prišel investitor, nemoteno obratujejo s 150 ljudmi.
Košorok pa o tem ni čisto prepričan, saj v nedogled iskati denarja za Tet ne gre: »Tet umira na obroke.« Predsednik uprave holdinga HSE svari: »Tet ima visoke stroške vzdrževanja in storitev zunanjih izvajalcev. Povprečne plače v Tetu so 2330 evrov, na mesec ustvarjajo milijon evrov izgube. Letos je je pričakovati pet milijonov.« Kljub temu, da se je Tet znašla pred težko finančno likvidno situacijo, si s HSE ne nehajo podajati žogic krivde.
Blaž Košorok pravi:» Mi nismo dolžni delati investicijskih programov za odvisne družbe.« Slovenija po njegovem potrebuje sistemske spremembe v energetiki, zato se bo moral v reševanje prej ali slej vključiti tudi sistemski operater Eles.
Energetska zanesljivost
Država namreč potrebuje energetsko zanesljivost, ki jo ponujajo ravno termoelektrarne. Finančni vir za Tet je v bodoče lahko plačilo za pripravljenost instaliranih zmogljivosti, dokler ne najdejo novih tehnoloških rešitev. Prodaja premoženja (odplačni prenos 110-kilovoltnega stikališča na Eles) in presežki so realnost, prav tako termična obdelava odpadkov.
Predsednik uprave holdinga ni pristaš rešitev na kratki rok: »Leta 2015 ali 2016 se lahko sedanji položaj v Tetu ponovi.« Košorok dvomi, da bodo cene električne energije s sedanjih še ne 50 evrov na megavatno uro zrasle na raven fiksnega stroška Teta, ki znaša 90 evrov na megavatno uro.
