Jutri uradni krst izlaške tehnologije v Indiji

Eti v letu 2015: indijski Orient Electricals zaganja proizvodnj. Na najboljši poti, da še povečajo prihodke.

Objavljeno
07. januar 2015 19.34
Polona Malovrh, Trbovlje
Polona Malovrh, Trbovlje
Izlake – Tri »zgodovinske«, 3,5-milijona evrov vredne pogodbe o prenosu tehnologije za izdelavo avtomatskih varovalk in stikal, prodaji opreme in dobavi sestavnih delov, ki jih je izlaški Eti leta 2012 sklenil v Indiji, že dajejo otipljive rezultate. Podjetje Orient Electricals po poskusnem zagonu pred mesecem dni v Indiji ta petek uradno zaganja novo proizvodnjo.

Medtem ko je bila prodaja Etijevih izdelkov na evropskih in balkanskih ter na domačem trgu lani nižja od predlanske, je poslovanje izlaških keramikov reševala Indija. Vsa Evropa je lani napovedovala izboljšanje in gospodarsko rast, a ju večina ni dočakala, pravijo v Etiju. Druga od treh pogodb z Indijo je dokončno sklenjena, pogodba o prenosu tehnologije, ki vključuje prenos znanja, šolanje, vso potrebno tehnično dokumentacijo, servisiranje in licenčnino za vsak prodani izdelek v Indiji, pa je bila podpisana za daljši čas. Dobava sestavnih delov se bo nadaljevala v obliki rednega poslovanja.

Zadovoljni s prihodki, manj z dobičkom

Po solidnem lanskem poslovanju, ki so ga končali z dvoodstotno rastjo ali z le nekaj manj kot sto milijoni evrov prihodkov, letošnje leto do izlaškega Etija ne bo popustljivo, napoveduje generalni izvršni direktor Tomaž Berginc. Z lanskim letom se je namreč zaključila pogodba o sodelovanju s podjetjem Hager, ki ni bila obnovljena, saj so tujci v tem času končali z lastnim razvojem stikal, ki so jih do zdaj kupovali v Etiju. Tu pa so še težave na ukrajinskem in ruskem trgu, ki jim ni videti konca. Kljub temu Izlačani letos spet načrtujejo rast prihodkov.

Če bodo plan dosegli, bodo prihodki še za odstotek višji od lanskih. Ti so bili v primerjavi s konkurenčnimi družbami v panogi uspeh, pravijo v Etiju, saj so bile razmere za poslovanje vse lansko leto neugodne. Manj so zadovoljni z dobičkom. Tudi tega so načrtovali več, kot so ga ustvarili. Če so v preteklosti za dividende namenjali tudi po 700 tisočakov, leta 2013 bilančni dobiček ni več dosegel pol milijona evrov, tako da so ga lani razdelili le še slabih 460 tisočakov.

Leto 2015 bo v Etiju med drugim minevalo v znamenju priprave novega petletnega strateškega načrta. Z njim bodo postavili glavne razvojne smernice družbe do leta 2020. Podjetja, pravi Berginc, se združujejo, da bi znižala stroške in našla nove tržne priložnosti. Eti ni izjema, trenutno razvija kar nekaj projektov s partnerji, Berginc pa je prepričan, da imajo »rezerv več, kot smo morda mislili«. O podrobnostih načrta je še prezgodaj govoriti, pravijo, predlog načrta bo nadzornikom, ki jim predseduje Marjan Kramar, predstavljen predvidoma novembra.

Največji zaposlovalci

Medtem ko Eti ohranja sloves največjega zasavskega zaposlovalca in ne le zagorskega, temveč tudi regijskega hrbteničnega podjetja, prednjači tudi po številu hčerinskih družb. Samo lani so jih ustanovili šest: eno v Moskvi, pet doma. Z eno od njih, Eti Spletom, se pridružujejo podjetjem, kjer bo izdelke možno naročati »iz domačega naslanjača« oziroma prek portala na Etijevih spletnih straneh, Eti Prostik pa pomeni napredek pri ponudbi celovitih rešitev, to je priprave celotnih zaščitnih omaric, projektiranja in svetovanja.