Kmalu odločitev o usodi Pomurskih mlekarn?

Murska Sobota – Direktor Pomurskih mlekarn Robert Serec, ki je na začetku leta po izredni skupščini družbe in hitri zamenjavi nadzornega sveta zamenjal dotedanjega direktorja Dušana Lanščaka, nam včeraj ni hotel komentirati informacij v nekaterih medijih o tem, da Pomurske mlekarne (morda) čaka menjava lastnikov.

Serec nam je povedal le, da za Pomurske mlekarne pripravljajo rešitve, o katerih bo še julija razpravljal in odločal nadzorni svet, avgusta pa redna skupščina delničarjev. Tudi nenavadno velike izgube Pomurskih mlekarn za lani v višini 5,2 milijona evrov, ki je najverjetneje posledica čiščenja bilanc, za zdaj ni hotel komentirati. Toda glede na veliko zadolženost Pomurskih mlekarn – januarja so imele za osem milijonov evrov posojil, dobaviteljem pa so dolgovale deset milijonov – bo nekakšna oblika dokapitalizacije te družbe gotovo nujna, če jo lastnice, večinoma kmetijske in mlekarske zadruge, hočejo obdržati pri življenju.

Lanščak: Nov strateški partner je nujnost

Prejšnji direktor Dušan Lanščak je vse do svoje odstavitve zatrjeval, da je za Pomurske mlekarne edina možna rešitev prodaja vsaj dela družbe, da bi tako prišli do svežega kapitala. Pred dobrim letom je že imel pripravljen predlog prodaje mlekarne tujim investitorjem, a je očitno prav zaradi nasprotovanja večine lastnic na začetku letošnjega leta moral prepustiti direktorski stolček Robertu Sercu. »Zaradi 18 milijonov evrov dolgov do bank in upnikov Pomurske mlekarne, ki se zdaj spopadajo s hudo nelikvidnostjo in kmetom dolgujejo za dva do štiri mesece plačil za odkupljeno mleko, ne bodo preživele brez novega strateškega partnerja,« je Lanščak dejal januarja letos.

Izvedeli smo, da mlekarna letos posluje pozitivno, a stara bremena so ostala, njen položaj pa slabšajo še spremembe na trgu zaradi odprave mlečnih kvot, ruskega embarga na uvoz hrane iz EU in krize v Grčiji. Ukrepati bo torej treba, in to hitro, kakšni bodo ukrepi, pa bomo videli po julijskih in avgustovskih sejah nadzornikov in skupščine.