Letos v BTC načrtujejo 20-odstotno rast

Ljubljana – V vseh letih krize Logistični center BTC povečuje prihodke in tudi delež prihodkov v družbi BTC, ki se je povzpel že na več kot 40 odstotkov in se še povečuje. V začetku meseca so prevzeli v upravljanje Petrolovo skladišče v Zalogu.

Napovedi o 20-odstotnem povečanju prometa v Logističnem centru BTC temeljijo predvsem na večjem obsegu logističnih storitev, ki jih opravljajo za Spar, ki je letos za 30 odstotkov povečal skladišče, s katerim upravlja BTC Logistični center, na prevzemu v upravljanje Petrolovega skladišča v Zalogu in na novih partnerjih, ki so jih pridobili v letošnjih prvih mesecih.

»Petrolovo skladišče neprehranskih izdelkov v Zalogu smo prevzeli 1. aprila letos. Gre za skladišče, iz katerega preskrbujemo vse Petrolove črpalke z mazivi, gumami, motornimi olji in drugimi izdelki za preskrbo avtomobilov. Iz tega skladišča preskrbujemo tudi več kot tisoč servisnih in vulkanizerskih delavnic,« pojasnjuje direktor BTC Logističnega centra Janko Pirkovič. Dodaja, da so letos pridobili več novih partnerjev, za katere opravljajo skladiščenje in distribucijo. Pirkovič omenja Barillo (testenine), Rovito (tobačni izdelki), Denel (prehranski izdelki) in družbo PPD (alkoholne pijače).

Iz osmih skladišč (Logistični center Ljubljana, Spar, Droga Kolinska, BTC City, Petrol Zalog, Drogerie Markt, Magistrat International in Merit International) vsak dan v povprečju odpremijo več kot 6500 palet, naloženih s skomisioniranim blagom. »Če bi te palete položili drugo poleg druge, bi bile zložene v dolžino sedem kilometrov,« ponazori Pirkovič količino dela, ki ga opravijo zaposleni v njihovih skladiščih. Palete nato naložijo na 220 tovornjakov pogodbenega prevoznika Kobal Transport, ki blago vsak dan dostavijo na več kot 400 naslovov po vsej Sloveniji.

Logistični center BTC, v katerem je zaposlenih 300 delavcev, razpolaga s 70.000 kvadratnih metrov lastnih zaprtih skladiščnih površin v Ljubljani in tisoč kvadratnih metrov v Češči vasi pri Novem mestu. Druga omenjena skladišča pa le upravlja in v njih opravlja skladiščno in distribucijsko dejavnost. »Usmerili in specializirali smo se v logistiko za potrebe trgovcev, predvsem v prehrano, s prevzemom skladišča Petrola v Zalogu pa uspešno stopamo tudi zunaj teh okvirov. Naše poslovanje je podprto z informacijsko tehnologijo, za kar skrbi družba Mentek, in usklajeno z mednarodnimi standardi ISO 9001 (upravljanje procesov), ISO 14.000 (okolje) in ISO 50.000 (energetika),« pravi Janko Pirkovič.

V zadnjih desetih letih se je realizacija Logističnega centra BTC povečala za trikrat. Lani je bila rast petodstotna, za letos pa napovedujejo, kot rečeno, celo 20-odstotno. Z najpomembnejšimi poslovnimi partnerji (Spar, Atlantic Trade in Petrol) imajo pogodbe za opravljanje logističnih storitev sklenjene do leta 2017 oziroma 2020. S poslovanjem Logističnega centra BTC je zadovoljen tudi predsednik uprave BTC Jože Mermal. Pravi, da se prihodek od logističnih storitev v strukturi prihodka BTC nenehno povečuje, prav tako prihodek od upravljanja poslovnih prostorov, zmanjšuje pa se prihodek od trgovske dejavnosti.

»Pripravili smo tudi razvojni koncept Logističnega centra BTC do leta 2020, ki ga je uprava družbe BTC sprejela in potrdila. Koncept tudi v prihodnje temelji na opravljanju logistike za potrebe trgovskih družb na klasični način outsourcinga. Naš največji projekt pa je postavitev Intermodalnega logističnega terminala,« pove o načrtih direktor Logističnega centra BTC Janko Pirkovič.

Intermodalni logistični terminal (ILT), ki ga bodo gradili skupaj s Slovenskimi železnicami, bo stal ob Letališki cesti. Vrednost naložbe je ocenjena na 145 milijonov evrov. V njem bo, ko bo v celoti zgrajen, tisoč novih delovnih mest. ILT bodo gradili po fazah. Graditi naj bi začeli prihodnje leto, končali pa v osmih letih.