Tiskane izdaje
Bobinac je povedal, da bo v drugi polovici leta prodaja močnejša, saj za tretji in četrti kvartal že prihaja več naročil tudi za Rusijo in Nemčijo, njihova največja trga, kar pripisujejo tudi svojim novim kuhalnim in dizajnerskim izdelkom, ki jih bodo predstavili ob koncu poletja.
»V celoti bo izpad verjetno težko nadomestiti, vsekakor pa Gorenje ne bo izgubljalo tržnih deležev, ampak jih bo marsikje celo povečalo,« je dodal Bobinac.
Da možnosti še obstajajo, kaže podatek, da je Gorenje - v njihovi skupini je sicer 10 tisoč zaposlenih - v Velenju kot na svoji najmočnejši proizvodni lokaciji s čakanja že poklicalo 136 delavcev in jih dodatno začasno zaposlilo 171.
Trenutno Gorenje, kot je dejal član uprave Peter Groznik, še obvladuje tudi ravnotežja med razlikami pri najpomembnejših valutah, a še večji padec rublja zaradi razmer v Rusiji in Ukrajini bi ogrozil tudi letni načrt, dvig pa bi rezultat pomembno izboljšal.
Kot je delničarjem pojasnil Marko Voljč, je skupina še ob koncu lanskega tretjega četrtletja imela poslovni izid v višini 4 milijonov evrov, ob koncu leta pa le še 1,2 milijona evrov. V zadnjem četrtletju leta 2014 je poslovala z izgubo. Kljub temu so lani poslovanje izboljšali. Prihodke so povečali za 0,4 odstotka na 1,24 milijarde evrov, dobiček iz poslovanja je zrasel za 19,8 odstotka na 43,5 milijona evrov, čisto zadolženost so zmanjšali za 27,1 milijona evrov, s tem pa okrepili finančno stabilnost.
NS je manj zadovoljen s prodajo na novih trgih in uprava si mora za to bolj prizadevati, pa tudi, da se Gorenje na svetovnih trgih še bolj približa konkurentom v branži.
»Če ne bi bilo krize v Ukrajini in Rusiji, bi bil letni načrt dosežen- Uprava se je na krizo takoj odzvala, zato NS njeno delo ocenjuje kot dobro. Zato smo predlagali izplačilo nagrade v višini 3,5-kratnika plač. Prihodnje leto pa mora biti bolj dobičkonosno, pri čemer razvoja krize na vzhodu ni mogoče napovedati,« je dal Voljč.
Peter Groznik je o valutnih tveganjih pojasnil Gorenjevo politiko ščitenja poslovnega načrta smo iz ščitenja večina valut naredili rahel plus, letos rubelj ščitimo v višino 60 odstotkov prodaje; zaenkrat nam kaže, da bo iz tega 5 milijonov evrov minusa, a na drugi strani pri močnem dolarju okoli 4 milijone evrov plusa in to se nam še izravnava.«
