Mo. B./STA
Slovenj Gradec - Nadzorni svet Prevent Globala je danes potrdil načrt reorganizacije družbe, ki ga je s sodelavci pripravila nova uprava. Načrt predvideva reorganizacijo matične družbe po modelu holdinga, reprogramiranje okoli 55 milijonov evrov vrednega dolga in dezinvestiranje. Ob tem načrt predvideva, da bo delo v skupini izgubilo od 350 do 400 delavcev.
Vsebino načrta je po nocojšnji seji nadzornega sveta predstavil predsednik uprave družbe Renato Krajnc. Povedal je, da mora uprava zdaj načrt reorganizacije družbe najprej predstaviti največjim upnikom, to je bankam, ki jim je družba dolžna okoli 55 milijonov evrov. Za zagotovitev finančne stabilnosti družbe se mora namreč z bankami dogovoriti o reprogramiranju dolga.
"To bo osnova, da stabiliziramo situacijo," je dejal Krajnc, ki ocenjuje, da je pripravljen program dober načrt za to, kako bodo rešili družbo. Predsednik nadzornega sveta Vladimir Bilić pa je dodal, da Prevent še ni rešen s tem sanacijskim programom. "Ta sanacijski program je potrebno realizirati," je pribil Bilić in povedal, da to ni odvisno samo od organov vodenja družbe, ampak tudi od edinega kupca, to je družbe Prevent DEV, ki naj bi bila po dosedanjih informacijah s programom zadovoljna.
Vir sredstev za odplačilo dolga bo predstavljala odprodaja premoženja Prevent Globala. Gre za nepremičnine in naložbe, pa tudi družbe, ki niso povezane z avtomobilsko industrijo. Uprava načrtuje, da bo odprodaja "nepotrebnih sredstev" izpeljana v največ dveh leti, želi pa si, da še prej. "Seznam je narejen," je dodal Krajnc, vendar konkretno ni želel navesti, kaj nameravajo prodati.
Kot predvideva načrt, bo uprava takoj pristopila k reorganizaciji družbe po modelu holdinga, ki bo združeval avtomobilsko in neavtomobilsko divizijo, pri čemer bo slednja združevala lesni program, zaščitna sredstva in logistiko. Na ravni holdinga bodo tudi podporne funkcije, ki jih bodo potrebovale vse družbe, s čimer bo družba racionalizirala poslovanje. Uprava načrtuje, da bo reorganizacija družbe zaključena do konca letošnjega leta.
Načrt reorganizacije družbe je uprava pripravila na osnovi podatkov in prodajnih planov, ki jih je dobila od poslovnega partnerja, družbe Prevent DEV. "Sedaj vemo, kakšne prodajne aktivnosti bomo imeli in koliko ljudi bo za to potrebno," je dejal Krajnc.
Glede zaposlenih pa načrt reorganizacije predvideva, da se bo število zaposlenih v skupini zmanjšalo za od 350 do 400, in sicer predvsem v avtomobilskem delu, ki v Sloveniji zdaj zaposluje 1300 delavcev. Pri tem uprava predvideva, da bodo na slovenjgraški lokaciji združili proizvodnji iz Slovenj Gradca in Radelj ob Dravi, program presežnih delavcev, k pripravi katerega bo družba pristopila takoj, pa bo pokazal, kdo bo dejansko izgubil delo, je pojasnil Krajnc. Dodal je, da naj bi proizvodnja v Mirni na Dolenjskem še naprej obstajala.
Načrt reorganizacije je uprava predložila tudi obema največjima lastnikoma družbe, Janku Zakeršniku (52 odstotkov) in Nijazu Hastorju (45 odstotkov), ki sta k načrtu po Krajnčevih besedah podala "tiho soglasje". Povedal je tudi, da je sodelovanje s kupcem, Hastorjevo družbo Prevent DEV, zdaj "normalizirano". Kot je znano, je bilo v minulih mesecih zaradi nesporazumov med največjima lastnikoma Prevent Globala sodelovanje ogroženo.
Uprava Prevent Globala je z družbo Prevent DEV že začela tudi pogajanja za novo servisno pogodbo. Prihodnje poslovanje Prevent Globala pa predvideva tudi iskanje dodatnih poslovnih priložnosti na trgu, ki ga sedanji kupec ne obvladuje, in sicer na način, da sedanjemu kupcu ne bodo povzročali škode. Uprava Prevent Globala še navaja, da zaenkrat še ostajajo na sedanjem modelu sodelovanja s Prevent DEV, ki pokriva stroške opravljenih storitev v dogovorjeni višini, nato pa bo družba prešla na stari model poslovanja, ki je veljal do sredine leta 2009 in ne bo več opravljala samo t.i. lohn poslov.