»Rad imam izzive. UKC je velik izziv.«

44-letni inženir strojništva in organizator dela, magister ekonomije, je novi generalni direktor UKC Ljubljana. Svet UKC ga je izbral izmed sedmih kandidatov, potrditi ga mora še vlada.

Kaj vas je spodbudilo, da ste se prijavili za generalnega direktorja UKC Ljubljana?

Velik izziv. Rad imam izzive. Tudi zato, da bom lahko s svojim znanjem uresničeval vizijo UKC.

Kakšna je vaša vizija razvoja UKC?

Treba se je spopadati s problemi UKC in delati na stabilizaciji finančnega poslovanja, da bo lahko UKC realiziral svoje potenciale.

Kateri so po vašem mnenju glavni problemi UKC?

Težko bi se opredeljeval. Treba je še počakati, da dobim soglasje vlade.

Že, a kateri problemi se vam zdijo največji?

Tisti, ki krnijo ugled UKC. Vsi jih poznamo.

Katere konkretno imate v mislih?

Denimo primer Radan, probleme srčne kirurgije in tako naprej. Zagotovo je velik problem finančno poslovanje. Če posluje UKC z minusom, si težko privošči raziskave in razvoj, težko uvaja nove tehnike in tehnologije.

Kaj predlagate za rešitev »primera Radan« in srčne kirurgije?

Težko komentiram. Nimam vseh informacij, da bi lahko povedal kakšno rešitev. Ni tako enostavno.

Zakaj menite, da teh težav do zdaj še niso odpravili?

Očitno gre za slabo komunikacijo znotraj UKC.

Kako bi se vi lotili finančnega poslovanja, da bo pozitivno?

Na obeh straneh, tako na prihodkovni kot na odhodkovni, je treba delati. Povečati je treba prihodke iz naslova tržne dejavnosti in zmanjšati stroške. Optimirati procese. UKC ima veliko nabav in tudi tukaj so možni prihranki.

V katerem segmentu bi uvedli tržno dejavnost?

Mislim na samoplačniško dejavnost. Uvedel bi samoplačniške storitve.

Katere storitve bi bile samoplačniške in za katere bolnike? Domače ali tuje?

Nobenih konkretnih nimam v mislih. To je širok spekter.

Tomaž Glažar, predsednik sveta UKC, je dejal, da niste še nikoli nič delali v zdravstvu. To drži?

Drži.

Ste se na kak drug način srečali z zdravstvom?

Da bi delal, ne. Treba se bo poglobiti.

Zdaj vodite invalidsko podjetje CSS v Stari Loki. Kakšno podjetje je to?

Gre za predelavo kovinskih izdelkov, struženje, štancanje. Imamo 60 zaposlenih, približno polovica je invalidov.

Pričakujete težave pri vodenju kolektiva s 7800 zaposlenimi?

Težav bo veliko, a jih bo treba sproti reševati.

Kje jih pričakujete največ?

Težko bi rekel. Težave se vedno pojavljajo.

Koliko zaposlenih je imela Alpina, ko ste bili njen predsednik uprave pred desetimi leti?

Bilo je 1700 zaposlenih. Nekaj v razvojnem oddelku, nekaj v prodaji, večina v proizvodnji. Imeli smo izpostave v Sloveniji, v Bosni, v Srbiji.

Kako vidite javni sektor? Kako deluje po vašem mnenju?

Nisem proučeval javnega sektorja. Večino časa sem bil v gospodarstvu. Mislim, da ni velikih razlik.

Ste član kake politične stranke?

Ne.

Za dokončno imenovanje za generalnega direktorja UKC vas mora potrditi še vlada. Imate kake indice, da vas bodo podprli?

Nimam informacij. Upam, da me bodo.

Bi se šli zdravit v UKC, če bi bilo treba? Mu zaupate?

Seveda. Najprej v UKC. A sem zdrav.

Kaj počnete v prostem času?

Nekoč sem bil športnik, smučarski skakalec, a brez medalje. Še zdaj delam v klubu Alpina Žiri, rekreativno se ukvarjam s športom, s tenisom, kolesarstvom.