
Postanite naročnik | že od 14,99 €

Testiranje umetne inteligence v podjetjih pospešeno prehaja v obsežno vpeljevanje generativne in v ključnih poslovnih procesih vse pogosteje tudi agentske umetne inteligence (UI). Ključno vprašanje pri tem pa je, kako odgovorno jo podjetja uporabljajo in koliko ji zaupajo.
Umetna inteligenca v podjetjih deluje vedno bolj avtonomno – pripravlja priporočila, sproža dejanja, sodeluje z drugimi sistemi – cena napak in halucinacij, ki pri tem nastajajo, pa raste, povzemajo pri McKinsey & Company v novi študiji o zaupanju v umetno inteligenco, s poudarkom na zrelosti podjetij pri tem. Zaupanje v njeno delovanje in odgovorne prakse niso več le postranska skrb, ampak temelja, ki omogočata, da se izkoristijo vse možnosti te tehnologije.
Zaupanje v UI po eni strani omogoča organizacijam, da prepoznajo njen prispevek, vložijo vanjo ter jo na trajnosten način vpeljejo v delovne procese, po drugi strani pa lahko samo z zaupanjem uspešno upravljajo in obvladujejo nova tveganja, ki se z uporabo UI pojavijo. »V času agentske UI organizacije morajo razmišljati ne le o tem, kaj sistem pove narobe, ampak tudi, kaj naredi narobe. Lahko na primer izvede neko neželeno dejavnost, napačno uporabi neko orodje ali ne deluje znotraj ustreznih varnostnih omejitev,« naštevajo.
Zaznani incidenti
Lani je o incidentih zaradi uporabe UI poročalo osem odstotkov organizacij (druge jih niso imele ali jih niso opazile). Med njimi jih je 30 odstotkov zaznalo en ali dva incidenta, polovica od tri do pet, osem odstotkov pa najmanj deset.
Z raziskavo med podjetji različnih panog z vsega sveta so analizirali zaupanje in odgovorne prakse (ZOP), torej, koliko se vsega naštetega zavedajo in v skladu s tem tudi delujejo. Tako imenovano zrelost podjetij so merili na petih področjih: strategija, obvladovanje tveganj, podatki in tehnologije, upravljanje in posebej še upravljanje agentske UI skupaj z mehanizmi kontrole.

Ključna ugotovitev študije je, da so podjetja v letu dni (od zadnjega merjenja) napredovala, še vedno pa v povprečju dosegajo oceno 2,3 na lestvici od nič do 4. To pomeni, da so za določene oddelke ali projekte razvila prakse ZOP in definirala ključne indikatorje tveganja, smernice za kakovost podatkov in oblikovala protokole odziva v primeru zaznanega incidenta. Vendar pa procesi še niso integrirani v celotno organizacijo, niso del korporativne strategije, ni jasnih okvirov upravljanja in niso določene odgovorne osebe (tretja stopnja). Da bi dosegli najvišjo stopnjo zrelosti, jih čaka še vgraditev nadzora neposredno v delovanje UI-agentov.
Največ pozornosti podjetja namenjajo podatkom in tehnologijam ter obvladovanju tveganj, kjer jih približno polovica dosega tretjo stopnjo zrelosti, na preostalih treh področjih pa tretjo stopnjo dosega tretjina podjetij. Kot prikazuje graf, je slika v organizacijah s področij finančnih storitev ter IKT in medijev nekoliko boljša kot v preostalih panogah, največ dela pa še čaka industrijo, energetiko in logistiko. Le malo manj zaostajajo trgovina ter dejavnosti, povezane s turizmom, pa tudi zdravstvo.

Raziskava je jasno pokazala, da ima uporaba UI v podjetjih, kjer več vlagajo v ZOP, večje pozitivne učinke na poslovanje, dobički narastejo tudi za pet odstotkov.
Uporaba agentske UI se sicer močno krepi – po napovedih OECD jo bo letos uporabljalo že 79 odstotkov od polovice velikih podjetij in 17 odstotkov malih in srednjih podjetij na območju OECD, ki si pri svojih procesih že zdaj pomagajo z umetno inteligenco. Vendar skoraj dve tretjini podjetij kot največjo oviro pri uvajanju agentske UI navaja varnostna tveganja, tretjina pa tudi negotovost na področju regulative ter tehnične ovire.

Vendar se izkaže, da to zavedanje še ne pomeni, da bo podjetje uvedlo potrebne kontrole ter orodja, s katerimi bi nevarnosti lahko aktivno upravljalo. Če navedemo samo dva primera: kibernetskih tveganj se zaveda skoraj tri četrtine podjetij, ukrepe jih sprejema 60 odstotkov, skoraj polovico podjetij skrbi, da bi agentska UI izvajala neželene ukrepe, a ukrepe v zvezi s tem jih sprejema manj kot 30 odstotkov.
Komentarji