
Naročite se
|Prijavite se
Wienerberger je bil sicer že od prej kot eden od ustanoviteljev koncerna Tondach njegov 25-odstotni solastnik, pred štirimi leti pa je svoj lastniški delež povečal na 50 odstotkov. Letos se je ta proizvajalec zidakov, ki ima svojo proizvodno in prodajno mrežo razpredeno po Avstriji ter srednji in vzhodni Evropi podobno kot Tondach, dogovoril še za odkup 32-odstotnega deleža, ki je bil v lasti dveh družin. Lastnice 18 odstotkov koncerna Tondach so postale banke upnice, ki so v lastniški delež spremenile 26 milijonov evrov terjatev.
»Prevzem ne za koncern ne za tukajšnjo družbo ne prinaša nobenih pretresov ali sprememb. Blagovna znamka Tondach ostaja, tudi koncern ostaja enako organiziran kot doslej, uprava ostaja ista in tudi lokalna vodstva podjetij v različnih državah ostajajo ista,« je za Delo povedal direktor Tondacha Slovenija Jože Štrakl. Potezo Štrakl jemlje prej za olajšanje kot pa težavo, saj je bil koncern Tondach zaradi hitre rasti in številnih naložb v letih konjunkture zdaj precej zadolžen in je zaradi upada prodaje opečnih izdelkov v obdobju krize le s težavo ter s pomočjo številnih varčevalnih ukrepov in prilagoditev poravnaval vse svoje obveznosti.
Tondach je med kriznim prestrukturiranjem zaprl tovarno na Slovaškem, dva obrata v Avstriji, enega na Madžarskem in enega na Hrvaškem, v Sloveniji pa ni nevarnosti, saj se je Tondachu Slovenija ves čas krize uspevalo obdržati in je z nekaj izgube posloval samo leta 2012 zaradi čiščenja bilanc. So pa po Štraklovih besedah morali vložiti veliko več truda, da so ohranjali pozitiven rezultat kot pred krizo, v petih letih pa so morali na mehak način, predvsem z upokojevanjem, število zaposlenih zmanjšati z 99 na 76.
Komentarji