Celtra Inc. razvija platformo za mobilne naprave, imenovano AdCreator, s katero so oglaševalci doslej izdelali že več kot 250.000 oglasov, ki se prikazujejo v več kot 30 državah. Družba tveganega kapitala Prvi sklad je v Celtro vložila 900.000 evrov. Takrat je imela družba le enega zaposlenega in prihodke nekaj nad 2000 evrov. Danes ima družba s sedežem v ZDA več kot 400 mednarodnih strank iz vrst digitalnih medijev in oglaševanja, več kot 160 zaposlenih in na svoji platformi oglase več kot 3500 različnih blagovnih znamk in ustvarjajo 31,4 milijona evrov prihodkov.
Državni dvetretjinski delež v Celtri je bil prodan junija. Kupnina pa je skladno z lastniškimi deleži vrnjena lastnikom družbe tveganega kapitala, so sporočili iz Slovenskega podjetniškega sklada (SPS). S tem je tudi država kot 49-odstotna lastnica Prvega sklada prejela kupnino, ki predstavlja kar osemkratnik vloženih sredstev v letu 2010.
Najboljša naložba
»Celtra je bila in je še vedno naša najboljša naložba. V tokratnem krogu financiranja smo z delno odprodajo sicer zmanjšali svoj delež, a še naprej bomo od blizu spremljali njen razvoj. Močno verjamemo, da je to naložba, ki bo čez leto dni vredna še več kot danes in bo družbenikom, med katerimi je tudi Republika Slovenija, prinesla še višji donos,« o naložbi v Celtro pravi direktor RSG Kapital Jure Mikuž.
SPS je v sodelovanju z ministrstvom za gospodarski razvoj (MGRT) in tehnologijo namreč v letu 2010 začel spodbujati financiranje slovenskih visokotehnoloških podjetij s tveganim kapitalom. Tako je Republika Slovenija stopila v javno-zasebno partnerstvo s štirimi družbami tveganega kapitala. Te so v obdobju 2010−2015 investirala javno-zasebna sredstva v obliki tveganega kapitala v 29 hitrorastočih podjetij. Največ investicij je bilo izvedenih prek družbe tveganega kapitala Prvi sklad, ki ga upravlja RSG KAPITAL. Eno od najuspešnejših naložb pa je podjetje Celtra Inc.
Direktorica SPS, ki je prek javnega razpisa v družbo tveganega kapitala Prvi sklad prispeval sredstva RS in evropskega kohezijskega sklada, Maja Tomanič Vidovič pri tem pravi: »V primeru družbe Celtra se najbolje vidi, da hitrorastoča podjetja za prodor na globalni trg nujno potrebujejo lastniški kapital. Javno-zasebno partnerstvo je v primeru Celtra omogočilo hitro rast in prodor na globalne trge. Seveda so tveganja v teh programih velika, a brez tveganja in nekaterih neuspehov ne moremo ustvariti zmagovalcev, kot je Celtra Inc. Upamo in verjamemo, da bodo tudi nekatere druge naložbe dosegle podobne rezultate in rast kot Celtra.«
Komentarji