Katere banke zapirajo poslovalnice in katere odpirajo nove?

Potem ko so v NLB napovedali zaprtje 22 poslovalnic in več kot 70 bankomatov, nas je zanimalo, kakšne načrte imajo glede svojih poslovalnic v drugih slovenskih bankah. Banke smo tudi povprašali, ali ob zapiranju poslovalnic največjih slovenskih bank vidijo svojo priložnost za okrepitev svojega položaja na slovenskem bančnem trgu.

Abanka
Tretja največja slovenska banka, ki je tik pred prenosom slabih terjatev na DUTB, bo s 1. aprilom šest glavnih podružnic v poslovni mreži združila v tri regijske podružnice, zaprla pa bo poslovalnici v Krškem in Luciji. »Krepitev stroškovne in procesne učinkovitosti ter usmerjenost na profitabilne aktivnosti bomo nadaljevali tudi v prihodnje, skladno s strategijo, ki jo je banka pripravila,« pravijo v Abanki.

Banka Celje
Nismo dobili odgovora. Banka Celje je sicer v preteklosti umaknila že več poslovalnic in bankomatov, denimo iz Vranskega, Vitanj, Prebolda in Zidanega Mosta.

Banka Sparkasse
Nismo dobili odgovora.

Banka Koper
Ne načrtuje novih poslovalnic, povečevali pa bodo število bankomatov v krajih izven Obalno-kraške regije. »Na zapiranje poslovalnic konkurenčnih bank se bomo v Banki Koper odzvali tako, da bomo tamkajšnje prebivalstvo povabili v naše poslovalnice na predstavitev banke ter naših produktov in storitev. Mnogi namreč še vedno ne vedo, da ima Banka Koper razpredeno poslovno mrežo po vsej Sloveniji in da lokacijsko ni umeščena zgolj v obalno-kraški prostor. Prav tako naše in potencialno nove komitente spodbujamo k uporabi elektronskega bančništva (spletnega in mobilnega), saj je že danes preko tega kanala mogoče opraviti večino bančnih storitev,« dodajajo v koprski banki.

BKS bank
Pomočnik vodstva BKS Bank v Slovenije Tadej Kostevc pravi, da nimajo namena krčiti poslovne mreže, prav tako je letos ne nameravajo širiti. »Vsekakor je umik komercialnih bank z določenih področij priložnost za konkurenco, vendar je potrebno pretehtati vse priložnosti in nevarnosti, ki se na nekem trgu pojavljajo. Poslovanje enote za prebivalstvo je relativno drago in zato so take enote neprofitabilne, dokler nimajo relativno velikega števila strank,« dodaja Kostevc.

Delavska hranilnica
Ta namerava letos odpreti še vsaj tri poslovne enote, in sicer v Postojni, Litiji in Ljubljani. Delavska hranilnica je sicer v zadnjih petih letih dodatno odprla 15 novih poslovnih enot.

Deželna banka Slovenije
Kot pravijo, imajo tretjo najbolj obsežno mrežo poslovalnic (85), ki je ne bodo krčili, prav tako ne načrtujejo odpiranje novih poslovalnic. Vzdrževali bojo tudi obstoječo mrežo bankomatov.

Gorenjska banka
V banki pravijo, da bodo letos "delno optimizirali" poslovno mrežo, in sicer predvsem na lokacijah, kjer so si poslovalnice oziroma bankomati teritorialno blizu. Pri tem ne pričakujejo, da bo zaradi tega prišlo do zmanjšanja obsega poslovanja. O širjenju na lokacije, kjer svoje poslovalnice zapirata NLB in NKBM eksplicitno ne razmišljajo.

Hypo
Hypo banka ima 19 poslovalnic in 45 bankomatov, potencialnim strankam pa se približajo tudi z mobilno bančno poslovalnico. Na vprašanje, ali vidijo v umiku nekaterih bank z določenih lokacij priložnost, pa so odgovorili: »Redno spremljamo dogajanje v slovenskem bančnem prostoru. Če se pokaže zanimiva tržna lokacija, se lahko v hitrem času pojavimo tudi na teh lokacijah, denimo z mobilno bančno točko.«
Pravijo tudi, da redno spremljajo uporabnost svojih bankomatov in temu primerno prilagajajo obstoječo mrežo.

NLB
Največja slovenska banka je aprila zaprla 22 poslovalnic. To so: Pobrežje Maribor, Rače, TC Tržaška Maribor, Mercator Center Jesenice, Izlake, Krekov trg Celje, Mercator Center Nova Gorica, Lendavska Murska Sobota, Šmartno ob Paki, Turnišče, Vuzenica, Krmelj, Kostanjevica, Škocjan, Nova vas, Grad, Dolenjske Toplice, Brnik, PC Metlika, Glavni trg Novo mesto, BC Brežice in poslovalnica na Dunajski 20 v Ljubljani. »V krajih, kjer banka zapira poslovalnice, bomo strankam, tako fizičnim kot pravnim osebam, še vedno zagotavljali možnost uporabe bankomatov,« pojasnjujejo v banki.

Poleg ukinitve poslovnih enot bo NLB postopoma umaknila tudi nedonosne bankomate na več kot 70 lokacijah.

Nova KBM
Tako kot NLB namerava tudi mariborska banka v prihodnjih dveh letih zmanjšati število poslovalnic: »V okviru optimizacije poslovne mreže se načrtuje zapiranje nekaterih poslovalnic, pri čemer pa ni izključeno tudi odpiranje novih, kjer bi se to izkazalo za učinkovito. Odločitve namreč temeljijo na podlagi strokovne metodologije in skrbne preučitve vseh okoliščin, tudi vpliva na lokalno okolje.« Konkretnega števila poslovalnic, ki jih bodo zaprli, še ne morejo sporočiti, to število pa »predvidoma ne bo veliko«. Predvidoma poleti bo NKBM zaprla eno od poslovalnic v Mariboru.

Banka, ki ima 68 lastnih bančnih poslovalnic za prebivalstvo, 15 enot za pravne osebe in 261 bankomatov, osnovne bančne posle pa je možno opraviti tudi na več kot 500 enotah Pošte Slovenije, je lani zaprla štiri poslovalnice, in sicer v Mariboru,  Majšperku, Vrtojbi in Novi Gorici. »Pri odločitvi smo upoštevali tudi to, da bi stranke to spremembo čim manj občutile pri opravljanju svojih bančnih poslov. Tako smo strankam omogočili brezplačen prenos poslovanja v naše najbližje poslovalnice v istem ali sosednjem kraju, enostavne bančne storitve pa lahko opravljajo tudi na bančnih okencih Pošte Slovenije,« pravijo v NKBM.

Poštna banka Slovenije
Banka, ki sodi v skupino NKBM, posluje prek razvejane mreže poštnih enot, sama pa ima še dva lastna komercialna centra za poslovanje s fizičnimi osebami, s pravnimi osebami pa posluje v Ljubljani in Mariboru ter prek 4 predstavništev. Banka svojih enot ne namerava zapreti. Sicer pa Pošta Slovenije tudi letos nadaljuje s prenosom poslovanja nekaterih manjših pošt na pogodbene pošte. Pogodbene pošte za PBS opravljajo nekatere osnovne storitve banke, kot so dvig in polog gotovine, plačilo položnic ...

PBS ima 23 lastnih bankomatov in komitenti te banke pa lahko gotovino brezplačno dvigujejo tudi na 258 bankomatih NKBM. »V kratkem bomo izvedli analizo rentabilnosti posameznih bankomatov in na podlagi tega sprejeli odločitve o morebitnem umiku katerega od bankomatov,« dodajajo v banki.

Raiffeisen banka
Ta banka ne izključuje možnosti zaprtja katere od poslovalnic ali bankomatov. »Odločitve o spremembah na področju poslovalnic in bankomatov v banki sprejemamo na podlagi analiz poslovanja in stroškovne učinkovitosti in se nato na podlagi rezultatov odločamo o nadaljnjih korakih,« pravijo v banki in dodajajo, da bodo o morebitnih zaprtjih pravočasno obvestili stranke.

Sberbanka
Ruska banka na načrtuje zapiranja poslovalnic: »Načeloma razmišljamo o širitvi poslovne mreže, vendar obseg in lokacije še niso natančno dorečene. Hkrati preverjamo obstoječe lokacije poslovnih enot nekaterih drugih bank in skladnost s strategijo širjenja lastne mreže.«

UniCredit Banka Slovenija
Banka UniCredit je v zadnjih letih svojo mrežo povečala za 50 odstotkov. »Lani sicer nismo odprli nobene poslovne enote, smo pa veliko vlagali v razvoj alternativnih kanalov, kot sta elektronska banka in mobilno bančništvo, na čemer bo  glede na trende želja in navade strank  fokus tudi v prihodnje,« pravijo tej banki.

SKB banka
»V banki SKB za letos ne predvidevamo krčenja poslovne mreže in števila bankomatov. Edina izjema je poslovalnica v Kristalni palači v BTC v Ljubljani, katere poslovanje smo preselili na bližnjo, komaj 50 metrov oddaljeno, poslovalnico v City parku. Prav tako letos ne predvidevamo odpiranja novih poslovalnic,« pojasnjuje Anita Stojčevska, direktorica divizije Komercialno upravljanje v SKB banki. Ta dodaja: »Pri odpiranju ali krčenju števila poslovalnic se odločamo glede na ekonomski potencial ožjega in širšega okolja, v katerem je ali bo poslovala, glede na število obstoječih in potencialnih strank, bodisi občanov ali majhnih in srednje velikih podjetji ter podjetnikov, glede na bližino ostalih SKB poslovalnic ter poslovalnic konkurenčnih bank ter glede na oceno njihove dobičkonosnosti.«

Na vprašanje o spremembi lokacije bankomatov, sogovornica odgovarja: »Banka vsako lokacijo predhodno analizira z vidika števila prebivalcev v ožjem in širšem okolju, deleža obstoječih in potencialnih strank banke, privlačnosti in frekventnosti uporabe oziroma obiska, bližine ostalih SKB bankomatov in bankomatov konkurenčnih bank«.