Odpuščanja so nujna, če želi Gorenje preživeti

Letos pričakujejo okoli 40 milijonov evrov izgube, prihodnje leto pa že načrtujejo 30 milijonov evrov dobička.

Objavljeno
09. december 2019 18.30
Posodobljeno
10. december 2019 11.58
V proizvodnji ne bo velikih odpuščanj, največji rezi se obetajo v režiji. FOTO: Jože Suhadolnik/Delo
Velenje – Po lanski več kot 111 milijonov evrov visoki izgubi bo Gorenje letošnje leto pod okriljem kitajskega Hisensa končalo s predvidoma 40 milijoni evrov izgube. Prihodnje leto načrtujejo 30 milijonov evrov dobička, a morajo prej znatno dvigniti učinkovitost. »Če ne naredimo ničesar, podjetje morda ne bo preživelo niti enega leta,« je bil na srečanju z novinarji jasen eden glavnih direktorjev Gorenja Lan Lin. Med nujne ukrepe sodi tudi odpuščanje v prihodnjih treh do šestih mesecih.

V Gorenju so se letos poslovili že od 270 presežnih delavcev, skupaj je družbo zapustilo 350 ljudi. Od koliko zaposlenih se bodo poslovili v prihodnjih mesecih, še ni znano. Lin je povedal, da v proizvodnji večjih odpuščanj ne bo, prav tako ne bodo zmanjševali števila zaposlenih v raziskavah in razvoju, kjer načrtujejo še nove zaposlitve. Največji rezi bodo v režiji, ki v skupini šteje okoli tisoč zaposlenih, v to niso všteti zaposleni v raziskavah in razvoju.


Problem učinkovitosti


Lin je opozoril na slabo učinkovitost. Od sto delavcev v proizvodnji je 60 delavcev tistih, ki so na proizvodnih linijah, preostalih 40 je posrednih proizvodnih delavcev. Dejal je, da imajo nekateri konkurenti zgolj 15 posrednih proizvodnih delavcev: »Naša učinkovitost je samo polovična v primerjavi s konkurenco. Dohiteli je ne bomo v letu ali dveh, ampak moramo v prihodnjem letu doseči vsaj 10- do 15-odstotno izboljšanje.« Dodal je, da je učinkovitost Gorenja znatno slabša že znotraj same skupine Hisense. Medtem ko skupina Gorenje z 10.000 zaposlenimi ustvari milijardo evrov prihodkov, jih Hisensova podjetja v Evropi s skupaj 4000 zaposlenimi ustvarijo 1,4 milijarde evrov.

image
Lan Lin, glavni direktor bo naredil vitko Gorenje.


Lin je dodal, da je vzrok za izgube v podjetju tudi dvig minimalne plače, neučinkovitost pa se kaže še zaradi starih modelov in zastarele opreme, ki je konkurenca sploh ne uporablja več. Opozoril je tudi, da Hisense v nasprotju s prejšnjo Gorenjevo prakso stroškov razvoja ne prenaša v naslednja leta.
 

Ko bo učinkovitost, bodo televizorji


V prihodnjem letu načrtujejo 1,2 milijarde evrov prihodkov od prodaje, kar je 14,5 odstotka več kot letos, in dobiček v višini 30 milijonov evrov. Načrtujejo tudi izboljšanje proizvodne učinkovitosti za osem odstotkov. Izvršni podpredsednik za področje proizvodnje Tomaž Korošec je dejal, da bodo načrt poskušali uresničiti »s podobnim številom ljudi kot letos ali pa števila ljudi ne povečati toliko, kolikor se bo povečal obseg proizvodnje. Deloma gre tudi za investicije v učinkovitejše stroje in naprave, deloma pa za zmanjševanje vseh vrst izgub v proizvodnem procesu – zaradi neučinkovite opreme, slabega in nepravočasnega materiala, pa tudi izgube zaradi nesinhroniziranosti, neuravnoteženosti proizvodnih procesov.« Ali to pomeni tudi višje norme, pa je odgovoril: »Deloma lahko pomeni tudi to.«

Lin je pojasnil, da so na novo tovarno televizorjev pripravljeni v 99 odstotkih: »Raven naše učinkovitosti se mora izboljšati za najmanj 10 do 15 odstotkov. Potem bo čas za novo tovarno. Če ne bomo ničesar storili, se to ne bo zgodilo. Nočem reči, da bomo tovarno postavili v kateri drugi državi, ker bi rad, da bi bila postavljena tukaj.«

Predstavitev načrtov mestnim svetnikom


Načrte družbe bodo vodilni jutri predstavili velenjskim svetnikom. V pismu, ki ga je župan Bojan Kontič glede selitve uprave v Ljubljano, ki so jo izbrali namesto Münchna, poslal premieru, ni bilo vse res, je poudaril Lin. V novem podjetju Hisense Europe naj bi delo našlo 933 Gorenjevih delavcev, od 100 do 150 se jih bo vozilo v Ljubljano. Lokacija nove družbe naj bi bila nekje ob avtocesti. Vse načrte so v zadnjih tednih slišali tudi delavci na zborih delavcev. Kot je dejal prvi sindikalist Žan Zeba, se zavedajo, da spremembe morajo biti: »Gre pa pri vseh teh prestrukturiranjih za odpuščanje. Vsi smo za spremembe, dokler se te osebno ne dotaknejo.« Dodal je, da se delavci v proizvodnji bojijo višjih norm: »Treba je tudi upoštevati, da je v podjetju veliko starejših, tudi invalidov, mladih z družinami, ki bi bili radi ob vikendih prosti.«