Prebojni izdelki dvojne rabe slovenskih podjetij

Ministrstvo za obrambo je v zadnjih letih zelo povečalo finančne vire za raziskave in razvoj, lani so za to namenili 17 milijonov evrov, letos 23 milijonov evrov, je v uvodu v okroglo mizo s predstavniki industrije povedal Željko Kralj z ministrstva za obrambo (Mors).

»Na podlagi dosedanjih rezultatov ocenjujemo na ministrstvu, da so raziskave in razvoj ključni za zagon obrambne industrije in povečanje odpornosti. V ministrstvu za obrambo v tem trenutku izvajamo in sodelujemo v 45 mednarodnih projektih in 87 nacionalno-obrambnih in vojaških projektih. Prednost dajemo nacionalnim razvojnim projektom, ker je to osnova za zagon industrije.«

Koraki v pravo smer

Grozd obrambne industrije Slovenije (GOIS) ima okoli 150 članov, še lani so jih imeli približno sto manj. Direktor GOIS Boštjan Skalar je poudaril, da se je financiranje obrambnih podjetij zelo popravilo, dodal je pomembnost vlaganja v razvoj, ki pa ga je treba prodati: »Kar smo danes slišali glede družbe Dovos, gredo koraki v pravo smer, torej omogočiti industriji, da se poveže v pravilne projekte, da se združijo znanje, strojni park, ki je eden najboljših v svetovnih merilu, in da pride do prodaje.«

Direktor grozda zelenih tehnologij Teces Matej Gajzer je omenil, da njihovi člani razvijajo rešitve, ki morda niso v prvih bojnih frontah, so pa v zalednih sistemih, logistiki: »Osredotočamo se na rešitve za energetsko oskrbo, fotovoltaičnih sistemov, hitro postavljivih modularnih bivalnih enot, digitalizacijo, IT-rešitve, zaščitene komunikacijske sisteme.« Glavni cilj je okrepiti sodelovanje z največjimi proizvajalci in se vključiti v njihove dobavne verige. Z veseljem se bomo vključili v industrializacijo, je dodal.

Konkretni izdelki slovenskih podjetij

Direktor družbe RTC Sašo Emin je predstavil dva projekta, ki sta namenjena tako za civilno kot vojaško rabo. Njuna začetna pot pa je bila različna. V družbi so razvili električni kros motor, ki so ga sprva nameravali prodajati za civilno rabo. »Potem smo izkoristili možnosti, ko se je pojavila potreba po teh izdelkih na vojaškem trgu. Vozila smo prodali Morsu, ki ga je testiral za nadaljnje implementacije na motorju. To nam je briljantno prišlo prav pri nadaljnji prodaji, pri ponudbah tujim vojskam v Evropi, saj smo imeli že vse znanje z uporabo naših specialnih enot. Zdaj je stekla serijska proizvodnja, motorji pa se promovirajo tako za civilno kot vojaško rabo.«

Drugi izdelek je imel obratno pot; v razvojnem projektu Morsa so izdelali platformo, ki je namenjena različnim aplikacijam, denimo za oborožitvene module. Platformo smo nadgradili z gasilsko aplikacijo za gašenje in shranjevanje vode.

Kolektor Mobility je ustanovil novo družbo za razvoj, trženje in proizvodnjo večnamenskih zemeljskih dronov, je povedal direktor Kolektor Mobilityja Primož Bešter. Od podjetja VIP2 so že prevzeli industrializacijo stroja za humanitarno razminiranje, kar je njihov prvi tovrstni produkt. »Ko prepoznavamo ta tržni potencial, je za nas zelo pomembna večnamenskost. Verjamem v veliko povpraševanje po teh aplikacijah, robotiziranih zemeljskih platformah, tudi v civilni sferi, denimo v kmetijstvu, gozdarstvu, logistiki, industriji, gradbeništvu …« Tudi zaradi pomanjkanja delovne sile in povečanja varnosti.

Bešter ocenjuje, da je treba preiti na novo paradigmo, kjer se bodo sredstva investirala v množične stroje, ki bodo znatno cenejši od tradicionalnih velikih strojev. To se kaže tudi v vojni v Ukrajini, kjer imajo glavno vlogo droni. »Obrambna industrija potrebuje cenovno dostopne rešitve, ki bodo industrializirani v večjih količinah.«

Direktor ljubljanskega podjetja Guardiaris, ki izdeluje simulatorje tudi za tuje vojske, Primož Peterca je opozoril na maloserijskost obrambne industrije: »Vojaška industrija je povsem drugačna od avtomobilske. Naše podjetje je maloserijska manufaktura. Na primer; Slovenija bo kupila sto oklepnikov 8 x 8, medtem ko Slovenci vsako leto kupimo 50.000 avtomobilov.« Zato se pogovarjamo tudi o drugačnih maržah. Ta je poudaril tudi zahtevno konkurenco mednarodnih konglomeratov: »Le z najboljšo tehnologijo in z res nišnimi proizvodi smo v tem trenutku uspešni.«