STRABAG postavlja standarde trajnostne gradbene tehnologije

V zadnjih letih skupina STRABAG zavestno postaja vodilna tehnološka skupina na področju trajnostne gradnje. Podnebna nevtralnost je eden ključnih ciljev, ki so si jih zastavili in jo nameravajo doseči do leta 2040.

Za dosego tega cilja podjetje pospešeno uvaja tehnološke novosti in digitalno preobrazbo v prav vse procese, od zmanjševanja izpustov CO₂ v celotni vrednostni verigi, uporabe nizkoogljičnih materialov in predelave mineralnih surovin pa vse do optimizacije logistike ter učinkovitejše rabe energije na gradbiščih.

Pametno upravljanje podatkov kot sredstvo za večjo trajnost

V STRABAGU stavijo na učinkovito upravljanje podatkov kot na tisto, kar jim lahko odpre pot do večje trajnostne usmerjenosti in hkrati okrepi njihovo poslovno učinkovitost. Digitalna preobrazba zato povezuje vse službe in oddelke, ki skupaj raziskujejo, kako lahko napredne tehnologije in pametni podatkovni sistemi preoblikujejo gradbeno panogo. Pot do njihovih trajnostnih razvojnih ciljev temelji na sodobnih, inovativnih in včasih celo drznih metodah dela, ki korak za korakom postavljajo nove standarde v industriji.

Emonika FOTO: STRABAG

Do danes so zagnali že več kot 250 inovacijskih in digitalizacijskih projektov. V ospredju njihovih prizadevanj so zmanjševanje neposrednih izpustov ogljika, manjša poraba materialov in omejevanje količine odpadkov. Prizadevajo si, da bi v proces čim bolj vključili celotno dobavno verigo, obenem pa že v fazi načrtovanja upoštevali celoten življenjski cikel gradbenega projekta.

V zvezi z digitalizacijo je STRABAG že vpeljal v svoje vsakodnevno delo informacijsko modeliranje objekta (BIM). BIM je digitalna delovna metoda v gradbeništvu, ki presega preprosto 3D-risanje. Vse vpletene strani si prizadevajo za inteligenten, povezan 3D-model, ki vsebuje vse geometrijske podatke in informacije (npr. material, stroški, čas) za stavbo. To izboljša sodelovanje, zmanjša napake pri načrtovanju in optimizira celoten življenjski cikel.

STRABAG prisega tudi na pristop LEAN Construction, ki ga kot način razmišljanja in delovanja aplicirajo na prav vseh projektih. »Lean« oz. »vitkega« ne razumejo zgolj kot prihranek časa oz. denarja. Bistveno pomembnejše zanje je to, da ta pristop prinaša bolj trajnostni način gradnje: omogoča jim namreč racionalnejšo rabo virov in preprečuje njihovo nepotrebno potrošnjo, obenem pa ohranja najvišjo raven kakovosti.

Tretja razvojna os FOTO: STRABAG

Od idej zaposlenih do startup podjetij

Dodatno podporo STRABAG črpa tudi iz močnih partnerstev v startup ekosistemu. Med ključnimi je njihov interni podjetniški program adASTRA, ki kot inkubator svežih idej spodbuja razvoj inovacij znotraj podjetja.

Program adASTRA so vzpostavili z namenom spodbujanja podjetniškega razmišljanja med zaposlenimi in z vizijo, da se na izzive, ki se pojavljajo v gradbeni industriji, odzivajo z novimi, tržno usmerjenimi poslovnimi idejami.

Ekipe, ki sodelujejo v programu adASTRA, delujejo kot pravo zagonsko podjetje. Skozi posamezne razvojne faze svoje ideje najprej preverjajo z različnimi hipotezami, nato snujejo in pilijo poslovne modele ter natančno ocenjujejo finančni potencial svojih rešitev. Vse skupaj poteka po enakih principih, kot jih uporabljajo podjetniki, ko preverjajo, ali lahko njihova inovacija uspešno zaživi na trgu.

Doživljajski most Muste FOTO: STRABAG

Ko gre zares: od prijave do minimalno izvedljivega izdelka v le nekaj mesecih

Vse se začne z uvodno fazo, ki poteka na ravni celotnega podjetja ter udeležencem zagotovi znanje in smernice, kako se lotiti prijave in nadaljnjega dela v programu. Nato se ekipe posvetijo prvemu koraku, torej raziskovanju svojih idej in preverjanju, ali njihovi začetni predlogi sploh vzdržijo. Ko napredujejo skozi ta del, pridejo do ključnega trenutka: t. i. demo dan, na katerem pred pravo podjetniško komisijo predstavijo svoje projekte. Komisija odloči, katerim projektom bo namenila sredstva za razvoj pilotnih rešitev in minimalno izvedljivega produkta.

V nadaljnjih inkubacijskih in pospeševalnih fazah poslovne modele preizkusijo v praksi, saj »podjetniške ekipe« s prvimi strankami sodelujejo v čisto realnih tržnih razmerah. Če njihove rešitve izpolnijo pričakovanja in se tržno zanimanje potrdi, delo nadaljujejo, bodisi kot t. i. spin‑in v okviru skupine STRABAG bodisi kot samostojni spin‑off za zunanji trg.

Da bi se lahko resnično odzval na aktualne okoljske in gospodarske izzive ter zagotovil, da njihova strategija Work On Progress ne ostane le mrtva črka na papirju, STRABAG neprestano išče ideje, ki so zazrte v prihodnost.

V podjetju verjamejo, da njihovi zaposleni nosijo tiste rešitve, ki lahko olajšajo vsakodnevno delo, izboljšajo učinkovitost procesov in pomagajo oblikovati prihodnost, ki bo bolj trajnostna in prijaznejša do virov.

Za več informacij preverite TUKAJ.

FOTO: STRABAG

Naročnik oglasne vsebine je STRABAG