Podjetniške zvezde 2016: Veliko izzivov, veliko priložnosti v 2017

Jože Colarič, predsednik uprave in generalni direktor Krke

»Lahko bi rekel, da bo leto kot vsako drugo – naporno, z več novimi izzivi, novimi zahtevami. Vsak od več kot 70 trgov po svetu, na katerih prodajamo svoje izdelke, vsak trenutek prinaša tako težave kot priložnosti. Predvsem od nas, od zavzetega dela več kot 11.000 krkašev in od tega, kaj smo sposobni ponuditi uporabnikom zdravil, bo odvisno, ali bomo težave spremenili v priložnosti.«



Franjo Bobinac, predsednik uprave Gorenja

»Načrtujemo, da bo naša rast višja, kot bo povprečna rast v panogi, zato bomo prihodnje leto povečevali tržne deleže. Skladno s strategijo Skupine Gorenje bomo poleg Evrope rasli še v Avstraliji, ZDA in nekaterih azijskih državah, povečevali bomo predvsem rast prodaje aparatov naše premijske blagovne znamke Asko ter naših premijskih in inovativnih izdelkov. Če lahko proizvajajo električne avtomobile v dragi Kaliforniji, ni razloga, da ne bi vrhunskih gospodinjskih aparatov proizvajali v Evropi, seveda tudi v Sloveniji.

Tudi Evropa bo zato morala preveriti še katero od svojih politik, tudi politiko konkurenčnosti, spodbud itd., da ne bo bolj papeška od papeža, ampak bo skrbela za svoje gospodarstvo, industrijo in posledično za svojo gospodarsko rast.«

Jože Mermal, predsednik uprave BTC

»Leto 2017 bo po eni strani polno izzivov in pasti, po drugi pa polno novih poslovnih priložnosti. V BTC smo letos ustanovili nov steber digitalizacije in inovacij, ki ga vodi izvršni direktor Julij Božič. Ta k nam prihaja s položaja direktorja IBM Slovenija, torej iz tehnološko zelo razvitega podjetja. Gradimo torej nov koncept v smislu obstoječega poslovanja, vlagamo v inovativne rešitve, start-upe, digitalizacijo. Kdor vlaga v digitalizacijo, vlaga v prihodnost. V BTC se izvajajo številni projekti, ki bodo, podprti z novimi tehnologijami, dopolnili sedanjo ponudbo in storitve: od pametne logistike (Smart Logistic), upravljanja nepremičnin do delovanja pametnega mesta (Smart City). Ti bodo našim poslovnim partnerjem omogočili hitrejše in učinkovitejše sodelovanje, našim obiskovalcem višji standard nakupov in boljše informiranje z večkanalno uporabniško izkušnjo.

V BTC smo se po tem principu letos vključili v projekt električne mobilnosti, ki obiskovalcem omogoča najem električnega avtomobila prek uporabe mobilne aplikacije (angl. 'car sharing'), v Dvorani A je Addiko banka odprla prvi bankomat za hitri dvig posojila ... Zaganjamo tako imenovani 'living lab', nekakšen živ laboratorij in stičišče inovativne energije, kjer bodo nastajale nove rešitve za izboljšanje poslovnih procesov in ustvarjanje novih. Vse bo namenjeno našim obiskovalcem in potrošnikom ter poslovnim partnerjem.«

Janez Škrabec, direktor Rika

»Še naprej bomo stabilizirali svoje pozicije tako na trgih kot v svojih panogah. Gotovo bosta v ospredju dejavnosti v okoljevarstvu in energetiki, kjer širimo svoje znanje in izkušnje po državah Zahodnega Balkana in državah nekdanje Sovjetske zveze.

S hišo Path by Starck with Riko, ki jo pravkar postavljamo za znanega investitorja v okolici New Yorka, si obetamo velike priložnosti na ameriškem trgu. Vmes pa naj bo moderato cantabile: zmerno v težavah in spevno v priložnostih.«

Radovan Bolko, predsednik uprave koncerna Kolektor

»Letošnje leto bo koncern Kolektor zaključil, kot smo načrtovali, to pomeni dobrih 500 milijonov evrov prometa ob ustreznem EBITDA. Prihodnje leto si obetamo rast, ki bo posledica povečanih vlaganj v razvoj, predvsem pa akvizicij, ki se nam obetajo. Ob vsem tem hočemo ostati v dobri poslovni in finančni kondiciji.«

Tomaž Berločnik, predsednik uprave Petrola

»V leto 2017 v Petrolu vstopamo pozitivno in pripravljeni na nove izzive. Boljši gospodarski indikatorji doma in na Zahodnem Balkanu, kjer je Petrol prisoten, bodo po naši oceni pozitivno vplivali na naše poslovanje. Zaradi rasti domače potrošnje, pozitivnih trendov na trgu dela in bolj optimističnih gospodarskih napovedi se počasi spet povečuje tudi zaupanje potrošnikov v gospodarstvo.

V letu 2017 si gospodarstveniki želimo, da bi bili sprejeti ukrepi, ki bodo slovensko poslovno okolje naredili do poslovanja in investicij prijaznejše.«

Sibil Svilan, predsednik uprave SID banke

»Leto 2017 bo verjetno tako za podjetniške zvezde kot za druga podjetja oziroma gospodarstva v Evropi precej bolj v pričakovanju političnih dogodkov ter njihovega vpliva na pogoje poslovanja kot pa delovanje osnovnih ekonomskih sprememb, ki bodo drugotnega pomena.

Živimo v času tako imenovanega 'sunset equlibriuma', kot ekonomisti imenujemo obdobja, ko imajo politični in drugi dogodki veliko večji vpliv kot ekonomske zakonitosti.«

Rok Barbič, predsednik uprave Stillesa

»Dokazovanje, tekma za konkurenčnost, boj za nove kupce, uresničitev projektov in razvoj novih. Priložnost nam pomeni globalna rast projektov opremljanja hotelov. Še posebno na trgih, kjer do zdaj še nismo bili prisotni, a smo jih v zadnjih dveh letih razvijali, to so Bližnji vzhod, zahodna Afrika in vzhodni del ZDA s Karibi. Dodatne priložnosti bodo v projektu tehnološke prenove, ki ga sofinancira regionalni razvojni sklad in ga bomo končali prihodnje leto. Na podlagi tega bomo lahko razvijali nove produkte, ki jih še ne obvladujemo.

Potencialne težave vidimo v neravnovesju med nabavnimi in prodajnimi cenami. Dobavitelji bodo v pogojih rasti trga želeli nadomestiti izgubljeno v času krize in zvišati cene. Po drugi strani pritisk na cene še izvajajo tudi naši kupci. Potem so tu še gradbinci, ki hočejo projekte interiernega opremljanja kot generalni izvajalec integrirati v svoje projekte in nam tako pobrati del marže. Leto bo zahtevno; verjamemo pa, da bomo izpolnjevali obveznosti do vseh deležnikov v procesu.«