Od magnetov za hladilnike do podjetja z milijardno vrednostjo

Ameriško podjetje za elektronsko trgovino Pattern, ki sta ga David Wright in Melanie Alder leta 2013 ustanovila kot platformo za preprodajo magnetov za hladilnike na Amazonu, je dobro desetletje pozneje doseglo enega ključnih mejnikov tehnoloških podjetij – uvrstitev na newyorško borzo Nasdaq.

Kako lahko posameznik razpolaga s premoženjem, ki presega državne proračune?

Po poročanju Forbesa sta Wright in Alder ob prvi javni ponudbi delnic podjetja skupaj stopila na oder Nasdaqa na Times Squaru v New Yorku. Zaposleni so ob tej priložnosti nosili posebej izdelane športne copate Nike v modrih in vijoličnih odtenkih, kar je eden prepoznavnejših simbolov njihovega borznega debija.

Wright, izvršni direktor podjetja s sedežem v mestu Lehi v ameriški zvezni državi Utah, je ob slovesnosti poudaril predvsem vlogo zaposlenih. Na vprašanja, kako je ustanoviteljema uspelo zgraditi podjetje, je odgovoril, da uspeh ni rezultat dela dveh posameznikov, ampak »ekipni šport«.

Za zakonca je bil prihod na Nasdaq precej oddaljen od njunih prvotnih podjetniških ambicij. Začetki Patterna segajo v leto 2013, ko sta iz dnevne sobe Melanie Alder na Amazonu prodajala magnete za hladilnike. Kot sta povedala Forbesu, takrat nista razmišljala o gradnji velikega tehnološkega podjetja, ampak predvsem o dodatnem zaslužku za preživljanje svojih družin.

Predsednik Nasdaqa Nelson Griggs je dejal, da v dveh desetletjih še ni videl podjetja, ki bi za borzni debi pripravilo lastne športne copate za zaposlene. FOTO: Angelina Katsanis/Reuters

»Podjetja so pogosto zelo dobra pri razvoju izdelkov in zgodb okoli njih, težje pa obvladajo matematiko in znanost, potrebni za uspeh v spletni trgovini,« je pred časom za spletni portal Desert News dejala Alderjeva. Dodala je, da lahko zato »odlični izdelki izgubijo proti slabšim tekmecem, ki preprosto bolje obvladajo številke«. Patternovo nalogo je opisala kot povezovanje kakovostnih izdelkov z »najboljšo podatkovno znanostjo in poznavanjem trga«.

»Poskušala sva le zaslužiti nekaj dodatnega denarja,« se je začetkov spominjal Wright. »Pri spletni trgovini moraš ugotoviti, kako zmagati pri ključnih besedah in besednih zvezah.« Alderjeva je dodala, da je šlo sprva predvsem za finančno podporo njunima družinama. V tistem obdobju sta bila oba poročena z drugima partnerjema; Alderjeva je vzgajala štiri otroke, Wright pa jih je imel šest. Kmalu zatem sta se oba ločila in nato skupaj skočila v zakonski jarem.

»Podjetja so pogosto zelo dobra pri razvoju izdelkov in zgodb okoli njih, težje pa obvladajo matematiko in znanost, potrebni za uspeh v spletni trgovini,« je dejala Alder. FOTO: Angelina Katsanis/Reuters

Pattern je zrasel v okolju, ki ga zaradi koncentracije tehnoloških podjetij in zagonskega kapitala pogosto imenujejo Silicon Slopes (silicijeva pobočja), tehnološko središče ameriške zvezne države Utah. Prav iz tam sta ustanovitelja podjetje razvila od majhnega stranskega posla do družbe, sposobne vstopa na javni kapitalski trg.

Tudi nekoliko nenavadna izbira obutve na dan prve javne ponudbe je vzbudila veliko zanimanja. Predsednik Nasdaqa Nelson Griggs je dejal, da v dveh desetletjih še ni videl podjetja, ki bi za borzni debi pripravilo lastne športne copate za zaposlene.