David proti Goljatu in sistemu, ki ne izbira sredstev
Spopad za koprski županski stolček: Popovič je kampanjo sprejel, kot bi šlo za vse ali nič in kot bi ob morebitnem porazu to pomenilo konec sveta.
![Fotografija: Aleš Bržan drugi krog županskih volitev v Kopru 18.11.2018 Koper Sloveniaj
[Aleš Bržan,Lokalne volitve,Koper,Slovenija]](/media/images/20200911/216008.2e16d0ba.fill-800x450.jpg)
Odpri galerijo
Aleš Bržan drugi krog županskih volitev v Kopru 18.11.2018 Koper Sloveniaj
[Aleš Bržan,Lokalne volitve,Koper,Slovenija]
Koper – Koprsko javnost preseneča ogorčeno in zelo živčno prizadevanje dosedanjega župana Borisa Popoviča, ki bi rad na vsak način ohranil tudi peti županski mandat v Kopru. Napad na peti stolček je skrbno načrtoval in poskuša v zadnjem mesecu županovanja na očitno pretiran, izstopajoč način predstaviti sadove celotnega štiriletnega dela. Težko se znajde v soočenjih s protikandidatom Alešem Bržanom, ki je umirjen, nekonflikten in trezen, saj koprskim volivcem ponuja povsem drugačen profil sodobnega politika in delovanja širše lokalne skupnosti. V finišu predvolilne kampanje mora Popovič odgovarjati o aferah in očitkih o nepravilnostih, Bržan pa mora volivce prepričati, ali bo sposoben nadaljevati razvoj občine vsaj približno tako, kot je to uspevalo neutrudnemu koprskemu dirkaču.
Boris Popovič si na vsak način želi ostati župan. To je šlo tako daleč, da se Koprčani sprašujejo, ali bi moral ostati za vedno. Še posebno ker je v politiko vključil družino. Problem koprske oblasti pa niso kilometri asfalta in tone betona, ampak delitev ljudi na prijatelje in sovražnike.
Čeprav županov izzivalec, 42-letni Aleš Bržan, ponuja koprskim volivcem povsem drugačen način delovanja lokalne skupnosti, bo težko prevzel oblast nekomu, ki se je po 16 letih čvrsto privezal na vzvode oblasti v Kopru. Popovič je prekaljen politik, ki ne izbira sredstev na poti do zmage. Na kampanjo se je pripravljal štiri leta. V zadnjih dveh mesecih je rezal trakove na naložbah, ki so vredne vsaj 20 milijonov evrov, za novoletno okrasitev mesta je namenil vrtoglavih 600.000 evrov, prav toliko za reklamne displeje, za štiri samopromocijska glasila, ki jih je delil tudi v sosednjih treh občinah, je porabil 100.000 evrov. Obdal se je z vojsko znanih odvetnikov, ki jim je v svojih mandatih izplačal 5,6 milijona evrov honorarjev.
Zgledi so mu (bili) takšni politiki, kot je Donald Trump, Recep Tayyip Erdoğan, a tudi Matteo Renzi. Rednih sej občinskega sveta se že vse mandate praviloma ne udeležuje. Je prepirljiv, skregal se je še z vsemi najtesnejšimi prijatelji. Celo znanci in najtesnejši sodelavci mu očitajo konfliktnost in maščevalnost. V obdobju, ko je Luko Koper vodil Robert Časar, je bil nekaj časa predsednik nadzornega sveta. Nasprotoval je vsem direktorjem Luke Koper, ki mu niso bili dovolj poslušni, tudi za ceno poslovanja Luke.
Bržan: Spremenili bomo parkirni režim v Kopru tako, da bo mogočega več enournega brezplačnega parkiranja za nakupe, opravke, storitve ..., dopolnili javni prevoz na podeželju z alternativnimi oblikami, kot so projekt sopotnik, vaški taksi ..., znižali stroške bivanja v občini z nižjimi komunalnimi storitvami, nižjim NUSZ in nižjimi parkirninami za občane, ki niso iz mesta. Infrastrukturni projekti so za leto 2019 že potrjeni, na primer dozidava OŠ Marezige, vrtec Slavnik, kanalizacija Barižoni, ceste v Šmarjah in Hrvatinih …, in jih bomo seveda izvedli. Nasploh bomo zaključili vse začete infrastrukturne projekte, tudi dvigalo na Markovec, čeprav bo sam turistični del tega projekta deležen preverbe.
Popovič: Gradnja podzemne garažne hiše na Muzejskem trgu in celovita ureditev novega trga. Sočasno se bo končala tudi popolna obnova Tomosovega bloka, ki bo iz mestne sramote postal ena najlepših novodobnih mestnih zgradb. Leta 2019 bo občina popolnoma obnovila in energetsko sanirala ter dozidala OŠ na Škofijah, prihodnje leto oziroma leta 2020 bo končana tudi gradnja enega pomembnejših projektov za občino – Stolp miru, ki ga projektira eden najboljših arhitektov na svetu Massimiliano Fuksas. Uredili bomo tudi obalo med ustjem Badaševice in Žusterno ter od Žusterne do meje z Občino Izola, s tem pa pridobili tudi veliko in lepo plažo. Do konca leta 2019 bo končana tudi rekonstrukcija in razširitev Bertoške vpadnice v štiripasovnico z novim vhodom v Luko Koper, tako bomo precej zmanjšali tovorni promet skozi mesto.
Bržan: Neotesanost, egocentričnost, nerazumevanje stanja družbe in potreb ljudi.
Popovič: Protikandidata poznam absolutno premalo, da bi lahko govoril o njegovih lastnostih, pomanjkljivostih.
Bržan: Zagnanost.
Popovič: Kot sem že dejal, premalo ga poznam, da bi lahko ocenjeval njegove osebnostne lastnosti, odlike ali slabosti. Lahko jih ima, lahko jih tudi nima. Jaz jih pač ne poznam in o njih ne morem govoriti.
Bržan: Pomanjkanje razvojnih strategij, prostorskega načrta. Delovanje mimo formalnih in strokovnih struktur občine, reševanje problemov po politični ravni in na podlagi politične pripadnosti. Veliko propagande, malo komunikacije.
Popovič: Poleg tega še vedno ostaja nerešeno vprašanje vodopreskrbe obalnih občin, saj vodo še vedno dobivamo tako iz kraškega vodovoda kot tudi iz istrskega vodovoda (Hrvaška). Tudi leta 2012 v obdobju izjemne suše nismo ostali brez pitne vode, prav zaradi odličnega sodelovanja s hrvaškimi občinami, in smo lahko tudi v tem primeru odličen zgled naši državi za reševanje medsosedskih odnosov. Žal naša občina in celotna Obala še nimata zemeljskega plina, kajti država na tem področju vsa ta leta ni naredila nič. Infrastruktura se konča v Ajdovščini, zato si moramo prizadevati, da bodo plinovod zgradili vse do Lucije. Naše prebivalstvo kot tudi gospodarstvo bi se na ta račun lahko ogrevalo in hladilo precej ceneje in z ekološko manj oporečnim energentom. Želimo doseči tudi to, da se hitra cesta med Škofijami in predorom Markovec izvzame iz vinjetnega sistema oziroma da država na tem območju uvede tako imenovano lokalno vinjeto, ki bi stala največ deset evrov.
![Boris Popović Državni svet 12.12.2017 Ljubljana Slovenija
[Boris Popović, Državni svet,Ljubljana,Slovenija]](/media/images/20200911/216009.width-660.jpg)
Bržan: Občani. Izražanje njihovih potreb in prioritet in tudi njihovih idej. Brez ustrahovanj se bodo izrazili tudi njihovi potenciali in kreativnost, občinska podjetja bodo dobila strokovna in usposobljena vodstva, sodelovanja s krajevnimi skupnostmi bodo aktivirala občane.
Popovič: Zelo velikih problemov v koprski občini nimamo, je pa res, da nam država do danes še ni vrnila 1,5 milijona kvadratnih metrov stavbnega zemljišča, namenjenega poslovni in gospodarski dejavnosti, ki nam ga je leta 2002 odvzela za ustanovitev naravnega rezervata Škocjanski zatok. Neizkoriščen potencial so gotovo naša geostrateška lega, podnebni pogoji in morje ter tudi dejstvo, da je prav v koprski občini edino slovensko in najbolj severno pristanišče na Jadranu ter da je Koper najkrajša pot od Kitajske in Daljnega vzhoda do srednje Evrope ter nasprotno.
Bržan: Naša občina ima dolgoročne težave pri sodelovanju z državo, sosednjimi občinami, krajevnimi skupnostmi, Luko in še kakšnim subjektom. Da bo sodelovanja lahko več in bo boljše, sem vložil kandidaturo za župana. Preprosto povedano: s svojim nastopom bom zamenjal člen, ki je problem v komunikaciji.
Popovič: Z Občino Izola smo ves čas zelo dobro sodelovali, s Piranom na določenih področjih, kot je vodopreskrba, prav tako z Ankaranom sodelujemo zelo korektno. Upam, da bo v prihodnjem mandatu to sodelovanje še boljše, širše in plodnejše.
Bržan: Nikoli nisem bil. Samo enkrat sem bil na sodišču kot priča.
Popovič: Ne, razen seveda z Eugenijo Carl, kjer se vzajemno toživa zaradi razžalitve.
Bržan: Zasebni tri leta star opel zafira.
Popovič: Z najnovejšim audijem A6. [Občina zanj plačuje 20.000 evrov lizinga na leto, op. p.]
Bržan: Luka Koper je samostojni pravni subjekt, v katerem občina nima upravljavskih vlog, ampak le del nadzorne funkcije, torej se v poslovanje in delo uprave neposredno ne vmešava. Je pa jasno branik interesov občanov, torej mora skrbeti, da nosijo samo delovanje in razvoj pristanišča čim manj negativnih posledic prebivalcem. Župan, občinska uprava in luške službe morajo zato skupaj reševati vplive na ljudi in usklajeno načrtovati razvoj pristanišča z razvojem mesta.
Popovič: Takšen, kot je zdaj.
Bržan: Glede na podobnost programov večine političnih opcij ne vidim težav pri sestavi nadgrajenega, skupnega programa, ki bo podlaga za programsko sodelovanje. V primeru potreb za formalno koalicijo je tudi ta mogoča. Vesel bi bil, če bi bila ideološko neobremenjena in usmerjena izključno za lokalne potrebe.
Popovič: Brez težav, že v prvem mandatu smo imeli samo devet svetnikov od 32, danes pa jih imamo 13. Mislim, da je na lokalni ravni pametneje in bolje sodelovati projektno kot s fiksno koalicijo, saj sami na državni ravni vidimo, kako je to »učinkovito«.
Boris Popovič si na vsak način želi ostati župan. To je šlo tako daleč, da se Koprčani sprašujejo, ali bi moral ostati za vedno. Še posebno ker je v politiko vključil družino. Problem koprske oblasti pa niso kilometri asfalta in tone betona, ampak delitev ljudi na prijatelje in sovražnike.
Aleš Bržan: »Občani so največji neizkoriščeni potencial koprske občine. Brez ustrahovanj bodo postali pomembni njihovi potenciali in kreativnost, občinska podjetja bodo dobila strokovna in usposobljena vodstva, sodelovanja s krajevnimi skupnostmi bodo aktivirala občane.«
Čeprav županov izzivalec, 42-letni Aleš Bržan, ponuja koprskim volivcem povsem drugačen način delovanja lokalne skupnosti, bo težko prevzel oblast nekomu, ki se je po 16 letih čvrsto privezal na vzvode oblasti v Kopru. Popovič je prekaljen politik, ki ne izbira sredstev na poti do zmage. Na kampanjo se je pripravljal štiri leta. V zadnjih dveh mesecih je rezal trakove na naložbah, ki so vredne vsaj 20 milijonov evrov, za novoletno okrasitev mesta je namenil vrtoglavih 600.000 evrov, prav toliko za reklamne displeje, za štiri samopromocijska glasila, ki jih je delil tudi v sosednjih treh občinah, je porabil 100.000 evrov. Obdal se je z vojsko znanih odvetnikov, ki jim je v svojih mandatih izplačal 5,6 milijona evrov honorarjev.
Zgledi so mu (bili) takšni politiki, kot je Donald Trump, Recep Tayyip Erdoğan, a tudi Matteo Renzi. Rednih sej občinskega sveta se že vse mandate praviloma ne udeležuje. Je prepirljiv, skregal se je še z vsemi najtesnejšimi prijatelji. Celo znanci in najtesnejši sodelavci mu očitajo konfliktnost in maščevalnost. V obdobju, ko je Luko Koper vodil Robert Časar, je bil nekaj časa predsednik nadzornega sveta. Nasprotoval je vsem direktorjem Luke Koper, ki mu niso bili dovolj poslušni, tudi za ceno poslovanja Luke.
Katere tri ključne projekte boste uresničili do konca leta 2019?
Bržan: Spremenili bomo parkirni režim v Kopru tako, da bo mogočega več enournega brezplačnega parkiranja za nakupe, opravke, storitve ..., dopolnili javni prevoz na podeželju z alternativnimi oblikami, kot so projekt sopotnik, vaški taksi ..., znižali stroške bivanja v občini z nižjimi komunalnimi storitvami, nižjim NUSZ in nižjimi parkirninami za občane, ki niso iz mesta. Infrastrukturni projekti so za leto 2019 že potrjeni, na primer dozidava OŠ Marezige, vrtec Slavnik, kanalizacija Barižoni, ceste v Šmarjah in Hrvatinih …, in jih bomo seveda izvedli. Nasploh bomo zaključili vse začete infrastrukturne projekte, tudi dvigalo na Markovec, čeprav bo sam turistični del tega projekta deležen preverbe.
Popovič: Gradnja podzemne garažne hiše na Muzejskem trgu in celovita ureditev novega trga. Sočasno se bo končala tudi popolna obnova Tomosovega bloka, ki bo iz mestne sramote postal ena najlepših novodobnih mestnih zgradb. Leta 2019 bo občina popolnoma obnovila in energetsko sanirala ter dozidala OŠ na Škofijah, prihodnje leto oziroma leta 2020 bo končana tudi gradnja enega pomembnejših projektov za občino – Stolp miru, ki ga projektira eden najboljših arhitektov na svetu Massimiliano Fuksas. Uredili bomo tudi obalo med ustjem Badaševice in Žusterno ter od Žusterne do meje z Občino Izola, s tem pa pridobili tudi veliko in lepo plažo. Do konca leta 2019 bo končana tudi rekonstrukcija in razširitev Bertoške vpadnice v štiripasovnico z novim vhodom v Luko Koper, tako bomo precej zmanjšali tovorni promet skozi mesto.
Kaj vas pri protikandidatu najbolj moti, katere so njegove glavne pomanjkljivosti?
Bržan: Neotesanost, egocentričnost, nerazumevanje stanja družbe in potreb ljudi.
Popovič: Protikandidata poznam absolutno premalo, da bi lahko govoril o njegovih lastnostih, pomanjkljivostih.
Kaj pri njem spoštujete, kaj so njegove odlike?
Bržan: Zagnanost.
Popovič: Kot sem že dejal, premalo ga poznam, da bi lahko ocenjeval njegove osebnostne lastnosti, odlike ali slabosti. Lahko jih ima, lahko jih tudi nima. Jaz jih pač ne poznam in o njih ne morem govoriti.
Kaj je glavna težava občine?
Boris Popovič: »Zelo velikih problemov v koprski občini nimamo, je pa res, da nam država do danes še ni vrnila 1,5 milijona kvadratnih metrov stavbnega zemljišča, namenjenega poslovni in gospodarski dejavnosti, ki nam ga je leta 2002 odvzela za ustanovitev naravnega rezervata Škocjanski zatok.«
Bržan: Pomanjkanje razvojnih strategij, prostorskega načrta. Delovanje mimo formalnih in strokovnih struktur občine, reševanje problemov po politični ravni in na podlagi politične pripadnosti. Veliko propagande, malo komunikacije.
Popovič: Poleg tega še vedno ostaja nerešeno vprašanje vodopreskrbe obalnih občin, saj vodo še vedno dobivamo tako iz kraškega vodovoda kot tudi iz istrskega vodovoda (Hrvaška). Tudi leta 2012 v obdobju izjemne suše nismo ostali brez pitne vode, prav zaradi odličnega sodelovanja s hrvaškimi občinami, in smo lahko tudi v tem primeru odličen zgled naši državi za reševanje medsosedskih odnosov. Žal naša občina in celotna Obala še nimata zemeljskega plina, kajti država na tem področju vsa ta leta ni naredila nič. Infrastruktura se konča v Ajdovščini, zato si moramo prizadevati, da bodo plinovod zgradili vse do Lucije. Naše prebivalstvo kot tudi gospodarstvo bi se na ta račun lahko ogrevalo in hladilo precej ceneje in z ekološko manj oporečnim energentom. Želimo doseči tudi to, da se hitra cesta med Škofijami in predorom Markovec izvzame iz vinjetnega sistema oziroma da država na tem območju uvede tako imenovano lokalno vinjeto, ki bi stala največ deset evrov.
Boris Popović Državni svet 12.12.2017 Ljubljana Slovenija
[Boris Popović, Državni svet,Ljubljana,Slovenija]
Boris Popovič
župan MO Koper 16 let
Je gimnazijski maturant, leta 1999 je bil državni prvak v rallyju. Leta 2002 je bil prvič izvoljen za župana in nato 28 dni zaprt zaradi suma zlorabe položaja in davčne utaje. Ker je sodišče ugotovilo, da je bil neutemeljeno priprt, mu je država plačala odškodnino. Imel je 47 sodnih postopkov, od tega 14 zaradi razžalitev. Zaradi razžalitev je bil nekajkrat tudi obsojen. Vse obtožbe o zlorabah in finančnih nepravilnostih so ali zastarale, še več jih je umaknilo tožilstvo ali sodišče ali pa so padle na višjih instancah. Za primer Serming je na prvi stopnji dobil tudi triletno zaporno kazen, sodba je bila odpravljena, zdaj odškodninsko toži državo. Toži jo tudi v imenu občine. Ker so ga priprli zaradi skupaj 11.400 evrov domnevno utajenih davkov in mu dosodili celo triletno zaporno kazen za Serming, odločno trdi, da so sodni procesi proti njemu zrežirani. Pomembno vlogo je imel kot predsednik nadzornega sveta v Luki Koper, ko jo je vodil Robert Časar. Nasprotoval je vsem direktorjem Luke Koper, ki mu niso bili dovolj poslušni.
župan MO Koper 16 let
Je gimnazijski maturant, leta 1999 je bil državni prvak v rallyju. Leta 2002 je bil prvič izvoljen za župana in nato 28 dni zaprt zaradi suma zlorabe položaja in davčne utaje. Ker je sodišče ugotovilo, da je bil neutemeljeno priprt, mu je država plačala odškodnino. Imel je 47 sodnih postopkov, od tega 14 zaradi razžalitev. Zaradi razžalitev je bil nekajkrat tudi obsojen. Vse obtožbe o zlorabah in finančnih nepravilnostih so ali zastarale, še več jih je umaknilo tožilstvo ali sodišče ali pa so padle na višjih instancah. Za primer Serming je na prvi stopnji dobil tudi triletno zaporno kazen, sodba je bila odpravljena, zdaj odškodninsko toži državo. Toži jo tudi v imenu občine. Ker so ga priprli zaradi skupaj 11.400 evrov domnevno utajenih davkov in mu dosodili celo triletno zaporno kazen za Serming, odločno trdi, da so sodni procesi proti njemu zrežirani. Pomembno vlogo je imel kot predsednik nadzornega sveta v Luki Koper, ko jo je vodil Robert Časar. Nasprotoval je vsem direktorjem Luke Koper, ki mu niso bili dovolj poslušni.
Kaj je glavni neizkoriščen potencial občine in kako ga boste izkoristili?
Bržan: Občani. Izražanje njihovih potreb in prioritet in tudi njihovih idej. Brez ustrahovanj se bodo izrazili tudi njihovi potenciali in kreativnost, občinska podjetja bodo dobila strokovna in usposobljena vodstva, sodelovanja s krajevnimi skupnostmi bodo aktivirala občane.
Popovič: Zelo velikih problemov v koprski občini nimamo, je pa res, da nam država do danes še ni vrnila 1,5 milijona kvadratnih metrov stavbnega zemljišča, namenjenega poslovni in gospodarski dejavnosti, ki nam ga je leta 2002 odvzela za ustanovitev naravnega rezervata Škocjanski zatok. Neizkoriščen potencial so gotovo naša geostrateška lega, podnebni pogoji in morje ter tudi dejstvo, da je prav v koprski občini edino slovensko in najbolj severno pristanišče na Jadranu ter da je Koper najkrajša pot od Kitajske in Daljnega vzhoda do srednje Evrope ter nasprotno.
Aleš Bržan
direktor podjetja
Je diplomirani inženir tehnologije prometa, doma iz Tribana pri Kopru. Skoraj dve desetletji je vodil radijsko oddajo Aleš sam doma na Radiu Capris, v mladosti je igral rokomet, pel v pevskem zboru, sodeloval v fotokrožku ter delal v Koprskem študentskem klubu in ga postavil na nove temelje. Njegov projekt je Oživela ulica, ki je konec 90. let obudila dogajanje v Kopru. V letih med 2007 in 2009 je bil generalni sekretar Študentske organizacije Slovenije. Zdaj je direktor podjetja, ki se ukvarja z informacijsko tehnologijo, oglaševanjem, poslovnim načrtovanjem in oblikovanjem. Leta 2014 je nastopil kot županski kandidat SMC in presenetil z dobro podporo, bil je izvoljen v mestni svet, vendar je že po nekaj mesecih zapustil SMC. Zdaj vodi stranko Lista Aleša Bržana, ki je dobila v mestnem svetu devet svetnikov (toliko, kot jih je imel Popovič v svojem prvem mandatu).
direktor podjetja
Je diplomirani inženir tehnologije prometa, doma iz Tribana pri Kopru. Skoraj dve desetletji je vodil radijsko oddajo Aleš sam doma na Radiu Capris, v mladosti je igral rokomet, pel v pevskem zboru, sodeloval v fotokrožku ter delal v Koprskem študentskem klubu in ga postavil na nove temelje. Njegov projekt je Oživela ulica, ki je konec 90. let obudila dogajanje v Kopru. V letih med 2007 in 2009 je bil generalni sekretar Študentske organizacije Slovenije. Zdaj je direktor podjetja, ki se ukvarja z informacijsko tehnologijo, oglaševanjem, poslovnim načrtovanjem in oblikovanjem. Leta 2014 je nastopil kot županski kandidat SMC in presenetil z dobro podporo, bil je izvoljen v mestni svet, vendar je že po nekaj mesecih zapustil SMC. Zdaj vodi stranko Lista Aleša Bržana, ki je dobila v mestnem svetu devet svetnikov (toliko, kot jih je imel Popovič v svojem prvem mandatu).
Zakaj med obalnimi občinami ni več sodelovanja in kaj boste naredili, da ga bo več?
Bržan: Naša občina ima dolgoročne težave pri sodelovanju z državo, sosednjimi občinami, krajevnimi skupnostmi, Luko in še kakšnim subjektom. Da bo sodelovanja lahko več in bo boljše, sem vložil kandidaturo za župana. Preprosto povedano: s svojim nastopom bom zamenjal člen, ki je problem v komunikaciji.
Popovič: Z Občino Izola smo ves čas zelo dobro sodelovali, s Piranom na določenih področjih, kot je vodopreskrba, prav tako z Ankaranom sodelujemo zelo korektno. Upam, da bo v prihodnjem mandatu to sodelovanje še boljše, širše in plodnejše.
Ali ste v kakšnem sodnem postopku?
Bržan: Nikoli nisem bil. Samo enkrat sem bil na sodišču kot priča.
Popovič: Ne, razen seveda z Eugenijo Carl, kjer se vzajemno toživa zaradi razžalitve.
S katerim (službenim) avtomobilom se prevažate?
Bržan: Zasebni tri leta star opel zafira.
Popovič: Z najnovejšim audijem A6. [Občina zanj plačuje 20.000 evrov lizinga na leto, op. p.]
Kakšen bi moral biti odnos župana in občinske uprave do Luke Koper?
Bržan: Luka Koper je samostojni pravni subjekt, v katerem občina nima upravljavskih vlog, ampak le del nadzorne funkcije, torej se v poslovanje in delo uprave neposredno ne vmešava. Je pa jasno branik interesov občanov, torej mora skrbeti, da nosijo samo delovanje in razvoj pristanišča čim manj negativnih posledic prebivalcem. Župan, občinska uprava in luške službe morajo zato skupaj reševati vplive na ljudi in usklajeno načrtovati razvoj pristanišča z razvojem mesta.
Popovič: Takšen, kot je zdaj.
Kako boste lahko vodili delo občinskega sveta, glede na njegovo razdelitev na približno polovico?
Bržan: Glede na podobnost programov večine političnih opcij ne vidim težav pri sestavi nadgrajenega, skupnega programa, ki bo podlaga za programsko sodelovanje. V primeru potreb za formalno koalicijo je tudi ta mogoča. Vesel bi bil, če bi bila ideološko neobremenjena in usmerjena izključno za lokalne potrebe.
Popovič: Brez težav, že v prvem mandatu smo imeli samo devet svetnikov od 32, danes pa jih imamo 13. Mislim, da je na lokalni ravni pametneje in bolje sodelovati projektno kot s fiksno koalicijo, saj sami na državni ravni vidimo, kako je to »učinkovito«.
