Ime dneva: Igor Zgonc, Silver Bullet Risk

Ekipa Silver Bullet Risk je razvila inovativne algoritme in metodologijo za upravljanje tveganj v podjetju.

Objavljeno
29. maj 2015 18.03
Igor Zgonc je direktor podjetja SBR / Sivver Bullet Risk). V Ljubljani 27.5.2015
Barbara Pavlin, gospodarstvo
Barbara Pavlin, gospodarstvo

Ljubljana – Ekipa Silver Bullet Risk je razvila orodje za upravljanje tveganj in odločanje, ki rešuje problem celovitega upravljanja tveganj v podjetju in pomaga vodstvu voditi podjetje s sprejemanjem boljših odločitev. Doma imajo pet večjih uporabnikov, prihodnje leto se podajajo v tujino.

»Ideja je zrasla pred slabimi desetimi leti, ko smo delali v Nemčiji. Takrat sem direktorju podjetja dal na mizo 40 strani tabel, ki jih je pogledal in rekel, da je to preveč, da potrebuje na eni strani napisana ključna tveganja in strošek, povezan s tem. Tako smo začeli razvijati orodje za upravljanje informacijskih tveganj. Skozi delo pa smo spoznali, da podjetja potrebujejo večje orodje za celovito upravljanje s tveganji,« o začetkih govori Igor Zgonc.

Črno na belem

Problemi, ki so jih identificirali ne samo v Sloveniji temveč tudi pri poslovnih okoljih v tujini so, da vodstvo, uprava ter nadzorni svet, lastniki, notranji in zunanji revizorji nimajo celovitega pregleda nad ključnimi tveganji v organizaciji in morebitnimi posledicami odločitev vodstva. Poročila o tveganjih niso podprta s finančnimi vplivi na samo organizacijo. V organizacijah nimajo ustrezne informacijske in metodološke podpore pri svojem delu, temveč večinoma uporabljajo preglednice kot edino orodje za obravnavo tveganj v organizaciji. S tem je njihovo delo zamudno, nepregledno, ni mogoče zagotavljati revizijskih sledi in preverjanja zgodovine, priprava celovitih poročil na podlagi enovite metodologije pa praktično nemogoča.

Tako je bistvo rešitve SBR v tem, da vodstvo dobi črno na belem, katera so njihova največja tveganja in koliko jih bodo stala v prihodnjem letu. To je podlaga vodstvu za odločanje, katere ukrepe izpeljati. »Orodje je kot neke vrste radar, da vidijo, kje je ledena gora in se ji ognejo,« pravi Zgonc.

Rešitev je namenjena vodstvu, risk managerjem, lastnikom poslovnih procesov in revizorjem, lastnikom, nadzornem svetu, ki tako dobijo dober vpogled v drobovje organizacije. SBR je programska oprema oziroma platforma, ki deluje preko brskalnika, uporabniki pa se vanjo prijavijo z geslom in lahko vpisujejo podatke, jih pregledujejo itd..

Pet večjih podjetij že uporablja njihove rešitve

Trenutno njihovo rešitev uporablja pet večjih podjetij, med katerimi so Abanka, Geoplin, Eles, Energija plus in Mikrocop. To so Silver partnerji (alfa stranke), s katerimi imajo dogovor o povratnih informacijah. Nekaj podjetij rešitev še testira.

»Načrt za letos je še nekaj kupcev v Sloveniji, ki bi našo rešitev kupili in uporabljali. Proti koncu leta pa želimo že intenzivno delati na prodajo v sosednje države oziroma v nemško govoreče države kot so Avstrija, Nemčija in Švica. Tam iščemo poslovne partnerje, ki bi pomagali pri prodaji. Podobno bomo delali tudi na drugih trgih,« o načrtih pove Zgonc. Ciljajo na srednja in velika podjetja v EU in ZDA, najprej pa se bodo fokusirali na energetski sektor. Njihov cilj je najti strateškega partnerja do junija 2016.

Konkurence je veliko, a dela drugače. »Obstajajo različna orodja, predvsem v tujini, pri nas orodja na tej ravni ni. Obstajajo namenska orodja, na primer za upravljanje samo informacijskih tveganj, za celovito upravljanje tveganj pa ne,« pravi Zgonc. Največja konkurenca je Microsoftov Excel, ki ima svoje slabosti. Med konkurenti so tudi veliki igralci, kot sta IMB in SAP, od katerih se SBR razlikuje v tem, da združuje vsa tveganja na enem mestu, da jih finančno ovrednoti, je hitrejši, rešitev pa je lahka za namestitev. Ekipa je razvila inovativne algoritme in metodologijo.