Tretjino prihodkov dosežejo z novimi proizvodi

KLS Ljubno: letos so dali na trg okoli 60 novih prototipov in vzorcev, izdelek štejejo za novega samo dve leti

Objavljeno
20. december 2013 20.16
Slovenija, Ljubno pri Savinji, 17.2.2012 - STRASEK Mirko, direktor KLS foto:Tadej Regent/Delo
Brane Piano, Celje
Brane Piano, Celje
»Ljudi naj nikar ne bo strah za delovna mesta, nikakor nočemo oditi iz Zgornje Savinjske doline,« pravi Bogomir Strašek, direktor ljubenskega podjetja KLS Ljubno.

Visokotehnološki KLS Ljubno, ki izdeluje zobate in druge obroče za avtomobilsko in strojno industrijo, že vrsto let in kljub nespodbudnemu gospodarskemu okolju vztrajno raste. Lani so ob 25 milijonih evrov prihodkov imeli pet milijonov evrov dobička, letos bo prihodkov od 27,5 do 28 milijonov evrov, za leto 2014 jih načrtujejo več kot 30 milijonov evrov. Ob tem je vsa proizvodnja maksimalno avtomatizirana, pri čemer vse investicije v tehnologijo, opremo in širitev proizvodnje financirajo iz prihodkov ter ne najemajo posojil.

KLS Ljubno s svojim programom obvladuje okoli 50 odstotkov potreb evropske in 13 odstotkov svetovne avtomobilske industrije. Zanimalo nas je, kako se tovrstno podjetje, ki letos zaposluje 204 delavce in je jeseni zaposlilo 14 mladih, znajde v lokalnem okolju.

»Poleg tega, da dajemo tukajšnjim ljudem varna delovna mesta s perspektivo, plačujemo prispevke in davke tudi na dobiček, se vsa leta obnašamo tudi družbeno odgovorno,« pravi direktor Bogomir Strašek.

KLS Ljubno vsako leto podari nekaj večjih in veliko manjših donacij. Pri tem se omejujejo na okolje Zgornje Savinjske doline, edina izjema so bolnišnice, pred leti Bolnišnica Topolšica, že več let pa Splošna bolnišnica Celje. Zanje in za zgornjesavinjske športne klube, socialne sklade osnovnih šol, gasilska društva, invalide, Rdeči križ in drugim na leto razdelijo okoli 80.000 evrov. Lani so pomagali tudi poplavljencem v občinah Ljubno in Rečica ob Savinji.

»V letu 2013 bomo izpolnili vse načrte. Za nas že dolgo ni bilo tako dobrega leta. Na trg smo dali okoli 60 novih prototipov in vzorcev – to je pomembno za rast podjetja. Že več let več kot 30 odstotkov prihodkov na leto dosežemo z novimi proizvodi. Za nove jih štejemo dve leti, torej v treh do štirih letih v celoti obnovimo svoj proizvodni program,« pravi Strašek.

Letos so spet povečali proizvodne zmogljivosti. Zgradili so dodatno, 800 kvadratnih metrov veliko proizvodno dvorano, ki jih je skupaj z opremo stala 6,5 milijona evrov. KLS pa bo v Lokah pri Ljubnem, kjer je tudi industrijska cona, potreboval nove površine za širjenje. Prihodnje leto želijo oddati naročilo za gradnjo 2000 kvadratnih metrov velike proizvodne dvorane.

»Leta 2015 mora biti končana. A srečujemo se s težavami. Kupiti želimo 300 kvadratnih metrov zemljišča agrarne skupnosti, ki pa ima 105 lastnikov, od tega je 60 pokojnih, brez izvedenega dedovanja. Dobiti poskušamo vsaj stavbno pravico. Večina lastnikov bi parcele rada prodala, prav vsi pa ne. Ne zaradi nas, kot pogoj za prodajo postavljajo neke zahteve do občine.«

Kljub oviram pri širitvi KLS Ljubno v Lokah pri Ljubnem pa Strašek ne razmišlja o selitvi: »Pred 41 leti sem bil sem poslan, ker je bilo v dolini dva tisoč ljudi brez dela. Ne bi rad odšel, a dejstvo je, da lahko rastemo tu ali pa na drugi lokaciji.«

KLS je letos že 12 odstotkov prihodkov ustvarila na Kitajskem in po Straškovih besedah si kupci iz Kitajske želijo, da bi KLS proizvodnjo vzpostavil (tudi) tam. »Ni čas za to,« pravi Strašek, »razlogov je več, tudi kadrovski. Tega si tudi ne želimo. Zato naj ljudi v dolini ne bo strah za delovna mesta. Po drugi strani pa se mora poleg nas družbene odgovornosti zavedati še kdo drug, ne pa, da nam nagaja.«