Preden zaračunaš, moraš kaj pokazati

Bojan Kristan in Rok Ruter sta nekdanja odbojkarja, dobra prijatelja, ki sta pred petimi leti začela skupno poslovno pot. Podjetje, katerega rdeča nit je šport, sta poimenovala Gibit. »Ko sva prvič najela telovadnico, so prišli na vadbo trije udeleženci. Ko sva začela tekaške treninge, jih je prišlo deset, lani pa smo jih našteli že več kot 130,« je povedal Bojan Kristan.

Bojan in Rok sta se spoznala kot najstnika na odbojkarskih treningih na Brezovici. Njuno prijateljstvo traja več kot 15 let. »Bila sva študenta, ko je Rok prišel iz Nizozemske, navdušen nad urejenostjo kolesarskih stez ter parkov in športnim udejstvovanjem prebivalcev, z idejo o skupnem podjetju, v katerem bi se ukvarjala s športno rekreacijo. Bil sem takoj za,« se je Bojan Kristan, 29-letni profesor športne vzgoje, spominjal začetkov samostojne poslovne poti. Danes je direktor Gibit, d. o. o.

Najela sta dvorani v Dravljah in na Viču. Hitro sta privabila prvo podjetje, ki je v njun program usmerilo svoje zaposlene, s katerimi Gibit še vedno sodeluje z redno športno vadbo enkrat na teden. Za vadbo za starejše je Bojanova mama aktivirala ženske iz Dravelj, ki po petih letih še vedno pridno vztrajajo pri treningih.

Po manj kot enem letu sta Bojan in Rok začela izvajati tekaške treninge, v ponudbo sta kmalu dodala nordijsko hojo, pred dvema letoma še odbojko v dvorani, lani na mivki. »Na začetku je bilo za odbojko prijavljenih šest strank, letos jih imamo več kot 50. Za igro v dvorani imamo tri termine, na mivki pet,« je razkril Bojan Kristan. Veliko tistih, ki se udeležuje vaj, kombinira programe: »Predvsem tekači to storijo pozimi zaradi snega in teme.« Zadnja novost, ki sta jo pripisala v ponudbo storitev, so masaže.

Del skupnosti, ki jo prežema ekipni duh

V čem se njuno podjetje, v katerem najmlajša stranka šteje 20 let in najstarejša 75, v razcvetu športnorekreacijske ponudbe razlikuje od drugih? »Pomemben vidik našega posla je druženje. Nismo strogo poslovni, pri nas ne velja, da prideš, plačaš in greš. Naše stranke so del skupnosti, v kateri gojimo ekipni duh,« je poudaril in dodal, da vsakega jemljejo enako, vsi se med seboj tikajo.

Z usmeritvami ne gresta v skrajnosti. »Nikoli vadečim ne pravimo, da je karkoli nujno, češ, nujno je biti vegan, nujno je dvigovati uteži ... Prehranskih dopolnil nikoli nismo in ne bomo prodajali. Tistim, ki pridejo k nam hujšat, pa pojasnimo, da podpiramo postopno oblikovanje telesa,« je še opozoril.

Vadeči se udeležujejo tekem (nočna desetka, tek po solinah, tek trojk), najbolj množičen projekt pa je priprava na ljubljanski maraton. »Upokojenci, ki 30 let niso migali, si ta dogodek postavijo za življenjski cilj. Spomnim se, da mi je ena od udeleženk dejala, da ji je pretečenih deset kilometrov pomenilo več kot diploma na fakulteti. Takšne zgodbe povrnejo vso energijo, ki sta ti jo pobrali zahtevno načrtovanje in usklajevanje programov,« je zaupal sogovornik. Pripravljajo tudi aktivne konce tedna – lani so ga preživeli v Savudriji, letos v Umagu –, skupinske piknike (vsako leto pred poletjem), športne team buildinge za podjetja ...

Dolgo sta delala skoraj brezplačno

Ekipa Gibit šteje osem vaditeljev, redno zaposlena sta za zdaj Bojan in Rok. »Tistim, ki se podajajo na samostojno podjetniško pot, polagam na srce, naj bodo na začetku poslovanja potrpežljivi. Vsi bi radi takoj imeli dobiček, a tako ne gre. Z Rokom sva dolgo časa delala skoraj brezplačno, preden je podjetje začelo prinašati dobiček. Vztrajnost je v poslu zelo pomembna, drugo vprašanje pa je, ali si jo lahko privoščiš. Kakorkoli že, najprej je treba nekaj pokazati, šele nato lahko storitev zaračunaš. Zato tudi mi ponujamo pri vseh vadbah prvi obisk brezplačno, da posameznik sploh vidi, kaj in kako delamo,« je razmišljal Bojan Kristan.

Z delovanjem podjetja je zadovoljen: Gibit lepo raste, vadečih je vsako leto več. »Zelo se trudimo s kakovostnim delom. Ne slovimo kot najdražji in morda nam gre tudi zato tako dobro,« je dejal.

Mnogi imajo o vstopanju v posel s prijatelji pomisleke. Bojan jih ni imel. »Prijatelja, ki se lotevata skupnega posla, se morata dobro poznati in se zavedati, da postavljata na kocko prijateljstvo. Zelo zaželeno je napisati pravila, ki jih morata potem spoštovati oba. V poslovanju s prijateljem vidim prednost, saj sodeluješ z nekom, za katerega veš, kako deluje, poznaš njegov značaj. Če nama kaj ne ustreza, si to z Rokom poveva v obraz. Tudi če se razjeziva drug na drugega, to ni prepir, po katerem tri tedne ne govoriva. Težave in pomisleke sproti predebatirava in jih rešujeva. Temelj dobrega poslovanja je zaupanje,« je opisal poslovni odnos s prijateljem ekonomistom in razkril še slabost tovrstnega sodelovanja: »Vsakič, ko se srečava zunaj službe, samodejno razpravljava o poslu. Zato sva si, denimo, obljubila, da se v družbi drugih prijateljev manj pogovarjava o delu.«

Za zdrav odnos je pomemben tudi ločen dopust

Najbolj delovna meseca sta pri Gibitu maj in junij, najbolj sproščeno pa je julija in avgusta, ko si Bojan in Rok lahko privoščita dopust. »Med letom ni časa za regeneracijo, ta nastopi poleti. Ker z Rokom hočeva zdrav poslovni odnos, je pomembno, da se, ko je za to priložnost, umakneva drug od drugega. In to tudi narediva. Na počitnice, ki trajajo najmanj tri tedne, ponavadi ne hodiva sočasno. Takrat se vsak po svoje odklopi od dela,« je povedal sogovornik, ki je za polovičen delovni čas zaposlen tudi v osnovni šoli.

Kakšne cilje si je postavil za prihodnost? »Radi bi v program vključili še plavanje, a je težko dobiti bazen. Bolj bi se radi usmerili še k športni vadbi za podjetja. Tisti, ki telovadijo, so bolj motivirani in produktivni tudi na delovnem mestu, športna dejavnost je povezana z manjšim odstotkom bolniških odsotnosti z delovnega mesta. Zato bi radi podjetja še bolj spodbudili k redni vadbi,« je poudaril Bojan Kristan.