Dober dan!

Hitre povezave
Moje naročnineNaročila
PREMIUM   Global logo   |   Novice

Ali delo od doma uničuje podjetniško kulturo?

Naša analiza kaže, da je to odvisno od tega, kakšne kulture si želijo šefi.
Študija, v kateri je sodelovalo 61.000 zaposlenih v Microsoftu, je pokazala, da je delo na daljavo v prvi polovici leta 2020 pripeljalo do večje razdrobljenosti in manj dinamičnega delovnega okolja. FOTO: Dado Ruvić/Reuters
Študija, v kateri je sodelovalo 61.000 zaposlenih v Microsoftu, je pokazala, da je delo na daljavo v prvi polovici leta 2020 pripeljalo do večje razdrobljenosti in manj dinamičnega delovnega okolja. FOTO: Dado Ruvić/Reuters
15. 7. 2025 | 05:00
5:20

V nadaljevanju preberite: 

»Ne gre samo za produktivnost,« je pred kratkim zaposlenim dejal izvršni direktor Uberja Dara Khosrowshahi, potem ko je podjetje za prevoze na zahtevo sporočilo, da morajo vsi zaposleni delati v pisarni vsaj tri dni na teden. »Gre za oblikovanje kulture, ki bo poganjala naslednjo fazo rasti Uberja.« Khosrowshahi ni edini vodja, ki se pri vnovičnem usmerjanju zaposlenih v pisarne sklicuje na tako neotipljive pojme. Januarja je Amazon od svojih zaposlenih zahteval, da se vrnejo na predpandemični urnik s petimi dnevi na teden v pisarni. »Ljudje bolje nadgrajujejo ideje drug drugega, kadar so skupaj,« je izvršni direktor Amazona Andy Jassy povedal za Harvard Business Review, ko so ga vprašali o takšni politiki.

Sorodni članki

Komentarji

VEČ NOVIC
Predstavitvene vsebine