Največja slovenska banka predstavlja strategijo, s katero bi do konca desetletja dobiček presegel milijardo evrov.
Galerija
Uprava NLB Antonio Argir, Andreas Burkhardt, Blaž Brodnjak, Archibald Kremser, Hedvika Usenik in Andrej Lasič predstavljajo strategijo poslovanja do leta 2030. FOTO: Iztok Lazar/NLB
Rast obsega poslovanja bo v prihodnjih letih bolj umirjena, in ne več tako skokovita, kot je bila do zdaj. Vseeno bo skupina NLB do konca desetletja podvojila bilančno vsoto.
Kaj to prinaša strankam banke?
Kaj lahko pričakujejo delničarji?
Bo NLB vstopila tudi na Hrvaško in z bančno mrežo povezala celotno regijo?
Z oddajo e-poštnega naslova se prijavim na uredniške e-novice družbe Delo mediji d. o. o. Odjava je možna kadar koli prek povezave »Odjava« v vsakem sporočilu. Več v Politiki zasebnosti.
Komentarji